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在企業(yè)人才戰(zhàn)略日益精細化的背景下,員工福利采購已不再是簡單的“花錢買服務(wù)”事務(wù),而是演變?yōu)橐豁椚诤蠎?zhàn)略判斷、資源整合與組織賦能的關(guān)鍵管理實踐。它不僅關(guān)乎預(yù)算效率,更直接影響員工體驗、雇主品牌價值與組...
在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)認知中,員工福利采購常被視為一項“成本負擔(dān)”——是需要被嚴格控制、甚至在業(yè)績壓力下優(yōu)先削減的支出項。HR部門在采購時,首要目標(biāo)往往是“省錢”,導(dǎo)致采購的商品質(zhì)量低劣、服務(wù)體驗差,員工獲...
在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)視角中,員工福利采購常被劃歸為“成本中心”——是需要被嚴格控制、甚至在業(yè)績壓力下優(yōu)先削減的支出項。HR部門在采購時,首要目標(biāo)是“省錢”,導(dǎo)致采購的商品質(zhì)量低劣、服務(wù)體驗差,員工獲得感不...