策劃薪酬福利的HR往往會被一個問題所困擾：職工重視企業供給的職工福利，可是實際上職工對福利的感知度又平平，福利成了必定要有、卻存在感不高的東西，這種狀況在年青職工身上更明顯。企業該如何提升職工福利的感知度，特別是年青職工對職工福利的感知度？

有一點HR不能忽視，就是在規劃職工福利時，要增加趣味性進去，風趣好玩的職工福利，能吸引更多職工，尤其是年青職工的參與。現在的大多數年青人，他們是在一個娛樂休閑以及網絡游戲快速開展的環境中成長和生活的，他們普遍喜歡娛樂和游戲帶來的放松和愉快的感覺，所以企業在規劃職工福利時，必定不能忘記趣味性。舉個例子，比方團建這件工作，除了常見的吃飯唱K，玩桌游之外，還能夠考慮劇本扮演和綜藝互動，發揮職工的創造力，讓我們從平常的日子中跳脫出來，縱情發揮自己的扮演或搞笑才能，讓我們在歡聲笑語中體驗完全不一樣的團建。不少企業已經用個性化、游戲化的方法進行職工激勵與認可。比方：依據職工的喜好來為職工定制個性化的入職紀念日禮物或年終獎禮物；設置一些游戲來進行職工激勵，最常見的就是建議一個主題活動，然后選用排名榜單的形式，完成任務/事項的職工能夠得到一個虛擬幣，集齊必定數量的虛擬幣后能夠兌換實物禮品或許積分，積分有多種消費通路。

企業實施的職工福利如果能讓職工感受到企業的用心，那么就說明這個福利有作用了。