盡管資本寒冬，各大公司的招騁配額一降再降，但在今年的校招或是許多。2016應(yīng)屆畢業(yè)生也把眼光放到了校園招聘的公司上。那怎樣的應(yīng)屆畢業(yè)生非常值得招呢？HR都心中有數(shù)了沒(méi)有？

硬件配置、手機(jī)軟件雙手必須抓

盡管說(shuō)，如今許多公司都宣稱在招騁應(yīng)屆畢業(yè)生的那時(shí)候是“重工作能力輕文憑”，但事實(shí)上，許多公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的硬件配置標(biāo)準(zhǔn)都是會(huì)在招聘信息上標(biāo)明，例如文憑規(guī)定：專科、大學(xué)本科、研究生等，有一些公司乃至對(duì)院校也會(huì)出現(xiàn)規(guī)定，更注重985、211等高校畢業(yè)后的學(xué)員。也有校內(nèi)校外歷經(jīng)，如社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)生社團(tuán)，真是、見(jiàn)習(xí)等。

對(duì)比硬實(shí)力，公司更應(yīng)當(dāng)高度重視“創(chuàng)新能力”，由于硬實(shí)力意味著的是以往，而創(chuàng)新能力則代表著將來(lái)。因而，除開(kāi)之上看得清夠得著的“硬件配置”，公司還需要看應(yīng)屆畢業(yè)生的“手機(jī)軟件”——個(gè)人修養(yǎng)，如組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作工作能力、理解能力、學(xué)會(huì)思考工作能力、承受能力、能動(dòng)性這些，這種需要根據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生的校內(nèi)校外歷經(jīng)、處理過(guò)的情況來(lái)掌握。

對(duì)個(gè)人定位清楚

自身能干什么，將往來(lái)哪一個(gè)方位發(fā)展趨勢(shì)，許多應(yīng)屆畢業(yè)生都很迷茫，由于對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不足深，對(duì)崗位的了解都不深入，因而就擁有經(jīng)常離職的應(yīng)屆畢業(yè)生。為了更好地公司工作人員平穩(wěn)，HR在聘請(qǐng)的情況下，一定要認(rèn)識(shí)清晰應(yīng)屆畢業(yè)生是不是有職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，是不是有清楚的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

安穩(wěn)，有知人之明

應(yīng)屆畢業(yè)生好高鶩遠(yuǎn)，也非常容易眼高手低，因而，公司在挑選的情況下需要最先取代好高騖遠(yuǎn)的應(yīng)聘者，尤其是既想得到 高收益又不肯奉獻(xiàn)的應(yīng)聘者。

次之，選這些可以迅速地了解到自身不足，正確認(rèn)識(shí)理想與現(xiàn)實(shí)的差別，了解自身難題在哪兒的應(yīng)聘者。最重要的一點(diǎn)是，她們想要積極去學(xué)，主動(dòng)糾正不夠。那樣的應(yīng)聘者進(jìn)去后，企業(yè)就可以對(duì)它們開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，讓它們把握專業(yè)技能就行。