非常少有HR喜愛給應聘者通電話，為啥呢？邀請不但痛楚，并且常常不成功。怎樣能提升電話邀請的通過率？我下面將和HR朋友們共享電話邀請的八大方法。

一、別急功近利

有一些HR急功近利，還沒有問侯選人有沒空來，就忙著談妥招聘面試時間，那樣不但導致應聘者爽約概率大，更讓她們抵觸，感覺HR一點也不重視她們。因此，電話邀請不要著急，漸漸地聽侯選人是不是有意愿才去談妥招聘面試情況下。

二、響聲會出售你

不必感覺隔著一個電話，侯選人就不可以聽得出你的講話語調，你是面帶笑容或是一臉煞氣。實際上響聲是會出售你的，并且響聲越貼近顧客的頻道欄目、留意聲音速度和語氣，兩人越非常容易達成一致。

三、不打無提前準備之仗

當侯選人問起你們企業的優點在哪兒，將來職業發展規劃，職位的工作崗位職責這些這種數據都不清楚得話，還能讓侯選人堅信這也是一家有發展前景的企業嗎?肯定是無法堅信的，這就必須HR準備充分好侯選人有可能會問及的面試的問題。

四、質量互變規律形成變質

有可能一天打50打電話也邀請不上一位侯選人，HR也不必氣餒，50通不好那么就打100通，100通不好那么就200，打進有侯選人來報名參加招聘面試才行。但是通電話也是有一定方法，盡可能不可以選工作時間，終究有一些侯選人或是在職人員的，很有可能鄰近下班了來打。

五、談話時間不必單一

不必問侯選人“您何時有時間”，也不必問“您是明日有時間或是后天性有時間”，較為適宜的問法是“您這周三早上10點便捷或是中午三點便捷”，簡潔明了，讓侯選人立即選。

六、侯選人是健忘癥的

打過邀請電話，立刻短消息確定時間、地址，及其侯選人必須帶的物品。假如約的是周三中午三點，周二中午能夠再度確定。

七、發掘侯選人的要求

電話邀請雖是簡易的讓侯選人掌握大家，但HR必須在簡潔的發言中深層次發掘侯選人的要求，獲得越大的消息越好，那樣能夠為更為觸動侯選人。

八、關心侯選人的點點滴滴

邀請電話完畢后，能夠規定加一下別人的手機微信，有可能此次不可以協作，或許根據手機微信變成朋友，注意侯選人她們的微信朋友圈的一點一滴，便于事后的協作。