一，如何明確員工的標準工資

公司在全方位評測員工潛在性形狀工作的根基上，融合員工所屬職位或所任職位，在工作前為員工預先確定酬勞規范，供工作后現實付款薪水時做根據的包含薪水級別，標準工資，評定升級，工資調整，付款方式等一系列規章制度要求的綜合性。匯總操作的工作經驗，標準工資規章制度一般有：職位專業技能工資制度，數量級別工資制度，職位工資制度，崗位等級工資制度，職位級別工資制度，多元化構造工資制度和薪點工資制度等幾類。因技術工種，職位因勢，挑選適用于其工作特性的標準工資規章制度，是公司落實工資制標準和實際機構薪水分派的起始點和基本。標準工資規章制度中要求的標準工資，僅僅對員工給予的預算定額勞動所付款的酬勞。在現實付款薪水時，務必在考評員工具體帶來的工作量后，應用不一樣的結算方式給予波動地兌付。當員工在預算定額工作以上給予了超量工作時，除薪水以外，還應此外付款超量工作的酬勞即獎勵金；當其完不了預算定額工作時，則要扣除相對應部位的薪水。

二，怎么計算加班費

原社會保障部《工資支付暫行規定》（勞部發〔1994〕489號）第三條要求：“本要求所稱薪水就是指用人公司根據勞動合同書的要求，以多種方式付款給員工的薪資酬勞。”第一3條要求：“平日加一點薪水該是不少于勞動合同書規范的員工自己鐘頭標準工資的150%；歇息日加班費該是不少于勞動合同書規范的員工自己日或鐘頭標準工資的200%；法律規定請假節日加班費該是不少于勞動合同書規范的員工自己日或鐘頭標準工資的200%。”由此可見，員工日夜奮戰薪水的測算數量理應是勞動合同書中承諾的薪資金額，而不是以包含加班工資，膳食補貼和勞動防護補助等以外的基本工資收益為數量。