伴隨著在我國養老保障事業改革的大力開展和企業分紅保險銷售市場的身心健康發展趨勢，中國企業分紅保險監督機構在消化吸收世界各國企業分紅保險和社會養老保險管理心得的基本上，融合中國企業分紅保險市場運營中發生的人性化要求，堅持不懈系統化企業分紅保險管理方法和社會化運營管理，近些年運營管理水準和總體運行高效率獲得了不斷的提高和長久的發展趨勢。

　　以湘江社會養老保險公司為例子，公司從創立逐漸，自始至終在標準化下開展運營管理服務體系，產生了以銀行柜臺業務流程審理系統軟件、在網上業務流程審理系統軟件、委托智能管理系統和帳戶智能管理系統為關鍵的企業分紅保險業務流程管理管理體系，達到了2萬家企業、五百萬個人帳戶和幾億元委托投資管理的必須，既可以便捷、便捷的達到規范化顧客服務的要求，也可以依據顧客獨特要求出示靈便的解決方法。

　　一、審理一網通

　　企業分紅保險的管理方法是一個長期性的全過程，業務查詢是一項不斷持續的工作中。業務流程審理步驟是不是省時省力，決策了企業對業務查詢的令人滿意水平。

　　長江養老做為出示在網上分紅保險服務項目的積極主動實踐者，一直專注于在網上業務流程審理平臺的開發設計及在網上業務流程審理的營銷推廣，爭取使顧客能真實感受足不出門、高效率方便快捷的特點網上服務。除在網上業務流程情況實時查詢、多種多樣業務報告免費下載等基本要素外，還完成了企業多種信息內容維護保養、企業員工增加、各種交費申請辦理、員工遷移、業務流程確定及撤消等多種業務流程的網上申請，得到了企業的高寬比認可和全力支持。現階段長江養老業務流程審理中現有一半是根據在網上審理。

　　二、交費一站式

　　交費是企業分紅保險財產累積的起始點。交費業務查詢是不是簡單便捷，交費后開展項目投資運行是不是立即，是企業關心的關鍵之一。

　　一般企業分紅保險交費步驟包含四個階段：顧客開展交費申請辦理、監督機構推送繳費通知單、顧客交費劃賬和到賬配對。也是有長江養老等分紅保險監督機構選用交費全自動扣收方式。在這類方式下，顧客只需開展一次申請辦理，就可以進行全部交費步驟，隨后開展記帳、項目投資，確保了交費信息流廣告和現金流的配對，服務項目的及時性獲得進一步提高。

　　三、付款一日達

　　付款關聯到員工的工資待遇領到，遭受企業員工的高寬比關心，而及時性和便捷性則是其關心的關鍵。

　　以長江養老為例子，根據與好幾家銀行間市場簽署代發貨協議書，則能夠 根據這種金融機構的全部營業網點為顧客出示付款轉帳業務流程。顧客在申請辦理付款業務流程時只需出示在其中一切一家金融機構一切一個營業網點的賬戶，就可以根據相對應的代發售將付款額度開展內行人劃賬至顧客帳戶。一般來說，付款命令下發的下一個工作中日資產就可以到賬(傳統式方法轉賬付款必須最少3個工作中日)，既達到了顧客業務查詢的便捷性，又提高了付款資產清算的及時性。

　　四、集團公司一體化

　　參與企業分紅保險方案的企業中包括一些集團型企業。這類企業組織結構繁雜、員工總數諸多，在業務查詢和進度管理上通常有特別要求，對企業分紅保險監督機構的系統軟件工作能力和服務能力明確提出了十分高的規定。

　　對于此事，長江養老依據業務查詢方式的不一樣，出示了不一樣的集團公司管理機制。系統軟件中適用集團公司統一表格、子公司表格。網絡查詢適用多等級管理權限，達到不一樣組織結構下單獨查看的規定。除此之外，針對集團公司企業的人性化表格要求，系統軟件中還出示自定義報表和即時表格作用。