實(shí)際上代通知金跟終止勞動合同的賠償金有一些員工就搞不清，就算是終止勞動合同的各種各樣賠償費(fèi)也是有限制的，企業(yè)也不太可能說員工要是多少就一直無額度的給是多少的。隨后重歸到代通知金的這類情況，由于公司必須付款代通知金的情況也的確十分獨(dú)特，這造成有很多員工也不掌握在中國代通知金規(guī)范有沒有限制?

一、在中國代通知金規(guī)范有沒有限制?

代通知金，即替代通告金，是是非非法律法規(guī)術(shù)語，《勞動法》中沒有“代通知金”的定義。代通知金是中國香港和中國臺灣的觀點(diǎn)，是指公司單位在明確提出終止勞動合同或勞動合同解除時應(yīng)當(dāng)提早一個月通告的情形下，假如公司單位沒有依規(guī)提早一個月通告的，以計付一個月薪水做為替代。

《勞動合同法》第40條要求，有下面情況之一的，公司單位提早30日以書面通告員工自己或是附加付款員工1個月薪水后，可以終止勞動合同：

(一)員工生病或是因工因工，在要求的診療到期后無法從業(yè)原工作中，也不可以從業(yè)由公司單位另行安排的工作任務(wù)的;

(二)員工不可以擔(dān)任工作中，通過專業(yè)培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位，仍不可以擔(dān)任工作中的;

(三)工作合同生效時需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致勞動合同書沒法執(zhí)行，經(jīng)公司單位與員工商談，無法就變動勞動合同書內(nèi)容達(dá)成共識的。

二、代通知金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何判斷?

1、二者可用標(biāo)準(zhǔn)不一樣

代通知金付款的前提條件有三個，各自為不稱職工作中消除、診療到期消除、客觀性情況產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變消除。僅有在這里三種情況下的消除，才有代通知金。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母犊顦?biāo)準(zhǔn)許多，以上三種情況必須向員工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也有商談消除、法律規(guī)定裁人、員工迫不得已消除等諸多種多樣情況。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母犊顦?biāo)準(zhǔn)包括了代通知金的付款標(biāo)準(zhǔn)，與此同時其范疇更加廣泛。

2、二者的付款月數(shù)不一樣

代通知金為固定不動額度，是員工一個月的薪水。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)際月數(shù)跟員工在本集團(tuán)的工作年限相關(guān)。員工工作中不滿意大半年的，付款大半個月;工作中大半年以上不夠一年的，付款一個月。以后一年依照賠償一個月的規(guī)范向員工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此代通告為確定的一個月，而經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償則大部分遵循工作中一年付款一個月的賠償標(biāo)準(zhǔn)。

三、代通知金終止勞動合同應(yīng)注意什么?

最先，彼此的勞動合同解除之時為通告領(lǐng)到附加一個月薪水的代通知金當(dāng)天，終止勞動合同的時間不用測算到通告之今后的30天。

次之，針對是選用提早30日以書面形式告知方法終止合同或是付款代通知金后終止合同，決定權(quán)在公司單位，公司單位可以依據(jù)勞務(wù)關(guān)系執(zhí)行的具體情況做出隨意選擇。

最終，公司單位挑選其他的付款代通知金終止勞動合同的，其超額付款的代通知金應(yīng)當(dāng)該員工上一個月的標(biāo)準(zhǔn)工資明確。《勞動法》對公司單位非過錯性解雇只要求了提早30日以書面通告員工自己就可以終止勞動合同。但在落實(shí)措施歷程中，有一些地域依據(jù)具體情況，以附加付款一個月薪水的提早通告金的方式而及時消除員工的勞動合同書，也做到了比較好的法律法規(guī)實(shí)際效果和社會發(fā)展實(shí)際效果。

由此可見代通知金的限制便是員工上一個月的基本工資的，這也是代通知金早已固定不動好啦的規(guī)范，跟員工工作中了多久也沒有一切的關(guān)聯(lián)。并且派發(fā)出來的代通知金也是在扣減了個人所得稅之前的，但是，有一些員工指望與此同時認(rèn)為代通知金跟終止勞動合同的賠償費(fèi)的作法是不大可能的。