自主創業公司招工難，留住人才更難，員工滿意率提升，是留住人才的一個重要，今日在線教師讓你共享八個小絕技，盡管全是偏方，可是全是歷經實踐活動檢測的，十分好用。

方式 1:

每一個月為員工發一卷紙巾，品質要比員工自身家庭裝的好點，不能用品質不太好的。(10個員工，一個月也就二十元錢)

方式 2：

一定要維持公司辦公室的洗手間整潔，燈光效果要光亮，門的密閉性好些，許多員工一進自身公司的洗手間就想吐，尤其是外邊來的顧客，更是如此。(這一不花錢，但覺得很好，一個高度重視洗手間的公司一定會高度重視自身的員工和顧客)

方式 3：

補助當日來回的公共汽車費，那樣無需轉車的恰好，轉車的也感覺很貼心。(請員工出示出租車或公交卡充值票，能夠做財務成本)

方法4：

常常機構員工參與一些戶外活動，盡可能運用自身公司辦公室附近的地區完全免費開展，有利于網球就很適合，一塊空閑地就可以開始了。

方式 5：

在當季時節，到蔬菜水果銷售市場買一大批便宜新鮮水果，讓員工帶回去合親大家共享。10個員工，每一個人買50元的批發貨就許多了。再多她們帶上累。

方式 6：

為公司辦公室配一個通電和過濾裝置立式飲水機，隨后在旁邊放上荼葉和速溶咖啡成袋現磨咖啡(提議為每一個人每日發一包，那樣能夠操縱亂用，那樣過春節逢年過節收的這些禮物就會有主要用途了)。

方法7：

在辦公室把燈光效果弄得光亮一點，光源不太好也會減少工作效能，生產制造壓抑感的心態，你并劃不來的。

方式 8：

果斷不托欠員工薪水，肯定確保準時全額派發。這個是重要中的重要。

這8種方式 都非常簡單，也罷實際操作，倘若您有興趣愛好，何不組成幾種合適你的方法試一下。但是還得提示下，等公司變大，該上保險上保險，該加薪加薪，這才算是提升員工滿意率的最有效方式 !