年關將至，在年終獎發放以前，恰好是初入職場暗流涌動、有換工作意向的初入職場人追尋新東家的緊要關頭。而年終獎發放以后的3月和4月，則是一年之中人員流動最經常的環節，因此，業界一般有“金三銀四”的叫法。

針對既想找尋更寬闊的職業生涯發展機遇，又不愿錯過年終獎金的初入職場人而言，究竟有幾個發展方向能夠 挑選?小編訪談了德卡獵頭公司咨詢顧問、金融業精英團隊責任人Lily Lee和杰出獵頭顧問吳廣清博士研究生。

年末普遍的三種極致辭職方法

◆方法1：承諾辭職限期

年底了，忙了一年的初入職場人逐漸期待“年終獎金”該筆豐富的收益，殊不知工作中的不順心也使很多人想在拿了“大紅包”后換工作離去。年底想要換工作的人大部分會出現這類分歧，一方面是豐富的年終獎金;一方面是新的誘惑的發展趨勢機遇。吳廣清表明，假如單說整體利益與個人利益，很多人都是會說整體利益更關鍵。事實上年終獎金與換工作便是個人利益與整體利益的較為。取得了獎勵金，但損害的有可能是日后工作的發展趨勢機遇，初入職場人員應把崗位、工作能力、見識、工資與幾千塊幾萬塊的獎勵金放到一起平衡較為。對于此事，吳廣清提議初入職場人到換工作前結轉下自身的換工作成本費，如是否有更寬闊的發展趨勢室內空間，或是薪酬增長率是不是有30%上下的超過等，如單為了更好地甚少的收益提高而換工作因小失大。

Lily Lee說，自然，現階段職場中比較多選用的是與另一家承諾辭職時間，有些是一個月，有些是3個月上下，這也是初入職場時下更為時興的換工作方法，不但能取得豐富的年終獎金，也完成了2020年職場中的美麗蛻變。

◆方法2：運用婚假銜接，“年終獎金”順理成章

Lily詳細介紹，現階段，許多 初入職場人也會運用年假的空檔，來完成換工作和年終獎金的極致銜接。鄰近年末，有一些初入職場人的各種各樣暑假積累起來足有十幾天乃至一個月之久，因此很多人會運用年末時間“休假期”，而人實際上已在新企業新員工入職工作中了。那樣既完成了換工作，也以有理有據也合理合法的方式取得了年終獎金。

◆方法3：與企業商談，由新東家擔負年終獎金損害

初入職場人都想十全十美，最好換工作得獎都不耽誤。 Lily說，一般來說，假如企業現階段急缺用工，并且此職位是企業的重要關鍵職位，必須侯選人馬上到崗，這時，侯選人可與企業商議，年終獎金的賠償難題，以擔負侯選人從下家蹦出來的損害，例如年終獎金。但是，這一必須獵頭顧問在中間談判和商議，據Lily詳細介紹，那樣的實例也是有，新東家會服務承諾所有擔負侯選人因為換工作而損害的年終獎金，但是此職位一定是企業十分關鍵的，并且是急需解決入崗的。

獵頭公司中悄悄地發生“簽字費”

近些年，在職人員場上獵頭公司挖墻腳時逐漸發生了“簽字費”。“簽字費”，在歐洲國家較為風靡，目地是用一筆豐厚的花費賠償換工作者因為換工作而產生的損害，歸屬于不測算在薪水及其球員身價和合同違約金以內的花費。現階段，簽字費在一些歐美國家公司或大中型的國有制企業中逐漸發生。

一些企業再挖高層住宅優秀人才時，假如必須侯選人馬上入崗，而侯選人因沒做到自身的預估，或換工作很有可能會導致一定的財產損失，獵頭顧問會幫侯選人和企業商談，爭得一筆“簽字費”，以填補員工換工作的損害或預估的起伏。Lily注重，一般該筆花費比較豐富，對這些掙脫著需不需要換工作的一批人會有一定的誘惑力，但該筆花費必須商談，并非是全部招騁的高層住宅管理者企業都是會付款。

此外，該筆“簽字費”也不是白給的，它會出現一些賠償承諾，例如承諾1-2年內不可以離去公司等。據統計，在職人員場上，一般“簽字費”的數量為一個月到3個月的月工資，有六萬-十萬元，也是有的達到一二十萬元，視侯選人急缺狀況和換工作實際損害而定。

企業發年終獎金一般有四種方法

據統計，企業的年終獎發放時間有規律性可尋，一般會在三個時間范圍派發，即1月、春節后或是4月份。傳統式的企業大多數會在1月和新春佳節前后左右派發，一些企業為了更好地避免員工拿錢就走，即會延到明年4月份一并派發。

近些年，發生了一種新的年終獎發放方法，把年終獎金做為留才的 “拴馬鎖”，將年終獎金分為兩到三個一部分，分次分次派發， “強制性”預防員工換工作。