早在“十二五”整體規劃中就說明，到2015年，人力資源管理將不會再豐富多彩;人力資本人口老齡化持續比較嚴重；員工工資、福利將獲得大幅度提高。整體規劃強調，政府部門將提升 社會發展福利層面的強制總體目標，各大型企業即將為員工薪水及福利工資待遇開展大幅度升值，此外，公司還必須對強制養老保險金、身心健康和別的社會保險金所產生的成本上升而有一定的準備。對于此事，各大型企業應準備充分好解決方法，防止突發性的人力資源管理難題，為管理方法好公司的薪酬福利搞好充裕的提前準備，完成公司身心健康迅速發展趨勢。

現如今人口分布的轉變早已造成我國人力資源市場日益縮緊，人力資本人口老齡化，公司務必要搞好解決提前準備。從十二五規劃中能夠看得出本次整體規劃不但為公司的薪酬管理方法打響了“敲警鐘”，還提示著公司要搞好內部的人力資源資源優化配置，并開展全方位改革創新。殊不知，現階段許多公司在人力資源資源優化配置層面都存有眾多難題。如薪酬測算層面，許多公司依然選用人力測算薪酬的方式，即浪費時間，錯過良好的機會哦！又不會太難確保精確度;此外，也有很多HR的成本費意識及觀念較為欠缺，無法為公司節省財力物力成本費;還有一些公司沒有立即給員工辦社保，造成員工利益損傷這些。

以這種難題，全是公司人事部門在工作上常常會碰到的難題。乃至有的人覺得，公司的人力資源資源優化配置僅僅一小部分管理方面，針對公司的發展趨勢壓根沒有什么危害，特別是在美容業，依然有很多美容護膚公司也沒有開設人事部門，卻不知道人事部門針對公司發展的必要性。人力資源資源優化配置是以民為本的關鍵反映，它不但涉及到公司的總體目標貫徹落實，還會繼續立即危害到全體人員員工的滿意率，進而危害到公司的最后發展趨勢。那麼，公司到底該怎樣為將來的發展趨勢再次搞好人力資源資源優化配置呢?記者采訪了一位不肯表露名字的杰出人力資源資源優化配置權威專家，他提議公司需從薪酬管理方法、員工辦理社保、檔案保管這些有關人力資源資源優化配置的基本上工作中考慮，提早搞好全方位的解決方法才可以避開以上難題，人力資源資源優化配置還要保證開拓創新才可以使管理方法越來越秩序井然，進而有益于公司身心健康發展趨勢。

“十二五”整體規劃中對于公司的規定，預兆著公司務必從今天開始全方位標準人力資源資源優化配置工作中，為提高薪酬福利工作中搞好長期性提前準備。現階段，許多公司已逐漸總體開展調節及改革創新，來協助公司避開難題、節約成本，為公司保存優秀人才及長久發展趨勢服務保障。