剛過去的一年終究是非凡的一年，大量的公司都變成了疲倦的戰士。疲倦歸疲倦，大伙兒依然還需要堅持不懈作戰。薪水漲很少、獎勵金發不全，公司還能否把員工運營成一鍋鮮美麗的“石頭湯”、打造一支有戰斗能力的精英團隊呢？

一、員工薪酬，公司始終的話題討論

盡管經濟環境的不斷不景氣帶來公司的危害是總體的，大家的許多公司也十分疲倦，但實際上大家的員工還真沒發展趨勢到前文小故事中“群眾”的認知能力方面。

1.1 薪酬期待，永無止盡

依據企業年之內機構的諸多公司員工滿意率與敬業度調研數據統計剖析，盡管2012年度員工的總體滿意率呈下降趨勢，但員工的總體敬業度指標值卻或是略微升高。總體而言，員工對現階段的是社會經濟發展、學生就業自然環境和所屬公司現況都能有一個客觀性的分辨，并能客觀應對自身的工作中。

對于員工滿意率的指標值數據信息開展多方面的下挫剖析，大家發覺在滿意率指標值細分化的公司的管理、辦公環境、員工發展趨勢、崗位工作職責及薪酬福利的五大層面中，崗位工作職責與薪酬福利2個層面的滿意率數據信息是略微升高的。這也說明，在現階段的經濟發展低迷大環境下，盡管不缺一些領域或公司會變成“好運兒”，但整體而言“地主都沒有余糧”，從而產生的結果就是，員工對企業的總體覺得不太令人滿意、薪酬個人所得都不很理想化，此外大伙兒的期待值也一樣伴隨著經濟環境的不景氣而“不景氣”，因此 員工對薪酬的滿意率情況并沒有比2011年更差。

對2012年度諸多公司最終的薪酬數據統計結果，盡管全領域的薪酬年增長率相對性減少，但整體薪酬成本費仍然持續增長、員工漲薪相對性廣泛。實際上，員工對薪酬現況始終不容易覺得令人滿意，如果有充足的薪酬引誘，員工總是會挑選換工作。和興恒信以往兩年的員工滿意度測評數據信息表明，員工對薪酬福利的令人滿意結果，一直小于別的各類滿意率指標值。但最不滿意的指標值是不是便是大家最必須關心的改善點呢，大家還需要根據各類滿意率指標值對敬業度的推動力剖析來進一步觀查。