薪酬公布好，或是保密性好，一直是智者見智，仁者見仁，爭執許多 卻自始至終沒有結論，自己之前是人才招聘會的熟客，看得多了，發覺招騁貨攤補報發布工資的方法也是各有特色，有實價的，有閃爍其辭的，也是有三絨其口的，留意看一下，倒也算得上人才招聘會上的與眾不同一景。

獅子大開口型-先引誘一把再聊

“顧客咨詢顧問，月薪2萬元之上”;“銷售主管，薪資一萬元 豐富抽成”;“年薪30萬元高薪誠聘精銳”;“月收益過萬”等。那樣的“高薪誠聘”在人才招聘會上并許多 見，乍一看令人心潮澎湃，靠近看一下有一些怪異，這種佳明運動手表標明的高薪職位價格大多數是此外用圓珠筆芯或水性筆筆寫在貨攤報空白的，并有顯著的主要標記，吸引住往日應聘者的目光，再看企業的狀況，大多數是些經營規模小的市場銷售型公司，如保健品銷售和品牌推廣等，因此免不了起疑：小公司真能給予高工資嗎？假如踏入前往與招聘人員腳一種，他很有可能會那樣說：“一個月拿2萬元如何不太可能啊，大家企業上一個月做的好的拿了三萬多元化呢!”來看奧秘就在“做的好”三個字上。

含糊不清型-空白支票的手機游戲

“生產工藝、企業生產管理、采購工程師，月薪2000元~一萬元”;“月薪1500元之上”;“年收入2萬~十五萬元”。··…那樣的薪酬發布，乍一看很平時，留意想一想難題也許多 ，生產工藝、企業生產管理和采購工程師，三個不一樣的職位，單位不一樣，規定不一樣，崗位職責也不一樣，那到底哪一個收益一萬元、哪一個收益2000元呢？如果是三個崗位的工資都處于這一規范以內，那麼到底是較為貼近2000元，或是更貼近一萬元？終究2000元和一萬元中間也有8 000元的間距呀.一樣，月薪1500元之上，這一“之上”的力度也是是多少呢？假定你真的去問了，招聘人員或許要說“實際是多少說禁止，就看每一個人的銷售業績了。”

外交辭令型-肯定隨機應變

“一經錄取，待遇從優”;“本企業有健全的薪酬福利管理體系”;“本企業給予豐富工資待遇”;這種全是人才招聘會上常見的“外交辭令”，讓你一線希望，與此同時也委婉的表白對你說，企業的薪酬狀況如今麻煩透露，你也最好是別問我，安心，那時候當然便會清晰。

有一說一型-寶貴的少數派

憨厚老實的招聘單位也不是沒有，她們會很整齊地在每一個崗位的邊上確立標明工資數量，如“行政助理，月薪1500-2000元”大肆宣揚，依據每個崗位的崗位職責、層級、銷售市場價格，得出一個相對性確立的數據，這可算是是有一說一，實價，且不論這在其中是不是也存有水份，但最少令人看后內心較為安穩。

無可奉告型-企業商業秘密也可以隨便泄露

還有一些企業在人才招聘會上只字不提工資，貨攤補報都沒有一切相關工資的信息內容，假定你來問招聘人員，碰打子的幾率會較為高，倒不是說這種企業一定不太好或是不標準，只有說她們相對性較為慎重，等著你哪天見到工資單時，也許工資很高，也許非常少，就看你的運勢了。

企業-有一說一？進退兩難

五種工資發布設計風格，不管哪種，其信息內容的真實有效當然尚需考資格證書，自己曾掌握過一些招聘人員，去除極少數善則巨測的，絕大部分企業的建議是：工資要有一說一，還簡直進退兩難!估且不說企業將員工薪酬狀況列入保密性信息內容，要是要踏踏實實地在人才招聘會不計其數雙雙眼前公布薪酬詳細信息，后遺癥一定許多 。其一，假如你所發布的工資比隔壁的鄰居貨攤發布的工資少該怎么辦？企業還能招到成功的人嗎？其二，如今發布了工資，萬一那時候企業薪資架構有調節該怎么辦？其三，企業薪資架構繁雜，不太可能一一列舉，因而也不可以以一個簡易的數據明確。也有其四、其五……原因肯定是一籮筐，因此，企業的苦處好像也許多 。

應聘者-公布更強

應聘者期待公布，那樣在面試時既能保證胸中有數，還可以為此為參考來調節自身的心理狀態預估，與此同時還能夠做為挑選企業時考量的規范之一但是，想歸想，實際歸實際，絕大部分應聘者也許早早已習慣人才招聘會上虛虛實實、鏡中花水中月的薪酬公示公告情況，一句話，無論你如何保密性，我自會去探聽，確實不好，了不起沒去!