一到年底每一個公司和個人都是會關(guān)注權(quán)益分配問題，2021年都不除外。昨日，一位盆友在Q線跟我說：老馮，你企業(yè)今年是如何分配年尾福利和分紅的?那時候不清楚怎樣回應(yīng)，因此 沒有做出回應(yīng)。根據(jù)一夜的思索，迫不得已欽佩自身的今年初構(gòu)想和平常管理決策，故在這兒發(fā)布自身對公司分紅的觀點。

當(dāng)今公司分紅無非有三：一是化學(xué)物質(zhì)分紅，二是精神實質(zhì)分紅，三是二者融合分紅，這種是基層的分紅，是最普遍的分紅，也是大伙兒最了解的分紅，因而在這兒不會再過多闡釋。

本人覺得分紅不僅要重視基層的，更為要關(guān)心高端的和挖掘潛在性的，因而我企業(yè)也有興趣愛好分紅、潛力分紅和內(nèi)心分紅。

圖為參與廣馬的瑗絲坊員工

興趣愛好分紅就是指公司讓本人和機(jī)構(gòu)的喜好、工作中高寬比統(tǒng)一，例舉一些社會發(fā)展固定不動的主題活動新項目，適用和獎賞員工參加活動：適用于時間和空間，獎賞于化學(xué)物質(zhì)和精神實質(zhì)。比如我國象棋賽，策劃部朋友參加，正確引導(dǎo)其從這當(dāng)中提升銷售市場合理布局;運營部朋友參加，正確引導(dǎo)其從這當(dāng)中提升客戶關(guān)系管理……比賽中只需得到社會發(fā)展榮譽獎，企業(yè)也給與相對應(yīng)的獎勵金;再如馬拉松賽，無論誰參加，對身心健康都是有益處，因此 企業(yè)都是會給與暑假和有關(guān)獎賞。如同大家朋友藍(lán)藝華教師，多次到全國各地參與馬拉松賽，企業(yè)都全力支持：精神實質(zhì)和化學(xué)物質(zhì)的獎賞。

潛力分紅就是指公司依據(jù)企業(yè)各種發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定一系列的主題活動新項目，激起和推動個人潛力的充分發(fā)揮，使個人能能夠更好地整體規(guī)劃及完成職業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)和日常人生目標(biāo)，進(jìn)而完成個人與公司無縫拼接融合，一同發(fā)展趨勢發(fā)展。比如本年度演講賽，不僅激起個人演說工作能力，還激起個人的團(tuán)隊觀念。由于演講賽有二個前提條件：一是80%的員工參與報考，沒有做到撤銷演說;二是演講賽僅有第一名巨額獎勵金。再如本年度音樂賽，不僅激起個人文本工作能力，還激起個人的市場競爭觀念。由于音樂賽有二個層面：一是朝向全社會發(fā)展文本發(fā)燒友征稿啟事，內(nèi)部員工務(wù)必參與，但不偏向內(nèi)部員工;二是音樂賽僅有錄取稿巨額獎勵金。

內(nèi)心分紅就是指公司不斷搭建新平臺，沒有理由地與個人全方位融合，讓個人無拘無束地存有，品味生活的甜酸苦辣，享有生命的禮贊。比如本年度微視頻籌劃階段，每一個人都能夠隨意選擇和承包人物角色。

總的來說，公司的興趣愛好分紅、潛力分紅和內(nèi)心分紅是關(guān)鍵依據(jù)個人與公司發(fā)展的要求，制訂具備相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，分紅新項目是相對性固定不動的，也就是每一年都是有這種新項目的分紅，把服務(wù)企業(yè)于個人利潤最大化，把服務(wù)企業(yè)于社會發(fā)展利潤最大化，讓個人在公司和價值較大。

那樣就必須 創(chuàng)建全方位的分紅體制，比如無論哪些的本年度分紅資產(chǎn)：基層的、高端和潛在性的，只需分不出去就需要累積企業(yè)其他各新項目股票基金：精準(zhǔn)脫貧股票基金、爸爸媽媽股票基金、旅游基金、創(chuàng)新基金等，或累積到下一本年度，不能作為股份權(quán)益分派出來 。也僅有那樣的分紅體制，公司本年度分紅才可以更健康更加有意義，也才可以讓個人和公司長久發(fā)展趨勢。

文中創(chuàng)作者：馮偉雄，璦絲坊頭頂部健康養(yǎng)生養(yǎng)發(fā)館加盟經(jīng)理、璦絲坊國際商學(xué)院實行校長，138特邀時事評論員。