當(dāng)有一天，你下邊員工跟你反映加班工資太少了，大家必須提升加班工資，聽后后，你該怎樣向老總報告，是立即復(fù)述員工得話，或是哪些?下邊一起來看看“一個挺有趣的加班工資的小故事”。

有一天，一個企業(yè)生產(chǎn)管理負責(zé)人碰到一件痛疼的事兒----他下邊的員工跟他說道：”假如不用加班工資，我們要回絕加班加點了”

這一事兒你需要留意，假如你需要不向老總報告，有一天確實團體不加班加點了，你也就麻煩了，老總要說那么比較嚴重的事兒你為什么不早向我報告。

那么你跟老總說：“大家的員工說加班工資低了，假如不用加班工資，她們要回絕加班加點了。”老總聽了你的話，一定會說三個字：我明白了。

他不容易立刻回應(yīng)你的話，隨后他會親自去問員工：“聽聞你們要不提升加班工資，你們也不加班加點了，有那樣的事兒嗎?”這時候員工們確保要說：“呵呵呵，哪里有那樣的事兒。”

員工和老板說的話跟你說的不一樣，她們跟老總最多講30%。此刻你也就完后，老總想著你要運用員工的心態(tài)來操縱我，那樣你也就被吊在了空中。

那怎么辦?

你也就跟老總說：“大家的加班工資仿佛比不上他人的高，也不必去調(diào)研調(diào)研?”老總要說：“好，你到他人那邊去調(diào)研，你隨后千萬別回家了。”大家的手臂不能夠向外彎。

這一負責(zé)人很聰慧，很會明白應(yīng)變力，他來到老總的公司辦公室，他立在那邊大半天不吭聲。

這時候老總就詢問他：“你有什么樣的事兒?”

他說道沒有事兒。大家都了解說沒有事兒便是有事兒，老總說你需要有事兒便說，他說道我還是不說好了。

老總會發(fā)火地說：“什么事情快說，不必支支吾吾的。”他說道我說了你能發(fā)火的，老總說你說了不鬧脾氣。

你看看他向你確保不鬧脾氣，你也就安全性了。

可是我們國人，他向你確保不鬧脾氣，你說了他依然會發(fā)火。

他說道：“大家的加班工資早已很非常好了，但是偏要有些人說低了。”

老總這時候就要說：“或許大家的加班工資確實比他人低，那么你去別的的加工廠調(diào)研調(diào)研看。”

你覺得“不容易的，大家的加班工資不容易比他人的低，無需調(diào)研了。”

老總說：“你看你這個人便是那么執(zhí)著，快點調(diào)研去。”

他說道：“我還能說什么，我這就要。”

你那樣這一負責(zé)人就輕松自在，比純粹的向老總報告實際效果許多了。

有關(guān)：加班工資怎么計算?

加班工資就是指員工依照用人公司生產(chǎn)制造和工作中的必須在要求工作中時間之外再次生產(chǎn)制造工作或是工作中所得到的勞務(wù)報酬。員工加班加點，增加了上班時間，提升了附加的工作量，理應(yīng)獲得有效的酬勞。對員工來講，加班工資是一種賠償，由于其投入了過多的工作;針對用人公司來講，付款加班工資可以合理地抑止用人公司隨便地增加上班時間，維護員工的合法權(quán)利。

1、測算加班費時，日薪水按均值每月計薪天數(shù)21.75天換算，鐘頭薪水則在日薪水的基本上再除于8鐘頭。即：

節(jié)假日日加班費=加班費的測算數(shù)量÷21.75×300%

歇息日加班費=加班費的測算數(shù)量÷21.75×200%

一切正常工作中日加班費=加班費的測算數(shù)量÷21.75×150%

每鐘頭的加班費，則以日加班費除于8鐘頭。

2、在明確加班費的測算數(shù)量時，勞動合同書對加班加點基數(shù)有確立承諾的，按承諾的規(guī)范明確。但加班費的測算數(shù)量不可小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準規(guī)范。