這個時候

都是在忙著寫2015年終匯總

忙著做2016年度方案吧？

那么你

今年初制訂的方案順利完成了么？

為自己定的發展總體目標達到了么？

只需再過1三天

“2022年”2016就成2021年

“2021年”2015最終成為上年

轉過頭看2021年產生的一切

是疑慮，時間都去哪了？

或是喜悅，2021年收獲頗豐？

無論是疑慮，或是喜悅

大約都是會感覺

好像僅僅在不知不覺

2015就需要變成浩瀚無垠歷史時間中的一頁了

在你的個人史中，2015是如何的呢？

假如用一句話匯總你的2015，會怎么講？

如今，對，就是目前，如今(關鍵的事務必說三遍)

只需推送一句話匯總，就會有很有可能得到聚旗人力資源管理(hr_員工福利服務平臺)送的禮品喲，禮品見↓圖

及其，一本很有效的書，精神力量喲↓

作者介紹：朱先春，“道為資詢”創辦人&頂尖咨詢顧問，曾任信息化管理科學研究規劃院政法委副書記校長、廣東醫學院企業經營管理研究室聘用研究者、廣東醫學院管理方法與IT服務中心負責人。

書本詳細介紹：伴隨著外部環境環境破壞，公司只靠掌握“機遇”就能“成霸業”的時期早已一去不復返了。將來公司發展，務必轉為借助“發展戰略推動”，“體制推動”和“人本推動”。這書關心怎樣產生“發展戰略”的共識;“體制”的作用機理;不但關心“人本”要求，更關心怎樣激起人本驅動力，進而為公司處理“人”的難題給予了一套切實可行的專業化解決方法。

如何用一句話匯總2015？

我舉例說明

(此時，“好老公”曾小賢附體)

我的2015年匯總：舊的沒去新的不到。

(就素奏么表臉，你咬我啊)

自然，這一句話也是能夠 再長點的，但是最好是在50字內哦，愛你么么噠~

下列是主題活動實際詳細介紹：

活動方案

征稿啟事時間：12月18—25日

評定時間：12月25—29日(24:00截至)

結果發布：12月30日

主題活動目標

任何人

獎項設置

第一名：原版小白玩偶公仔公仔一個 書一本

第二&三名：各自送書一本

報名流程

1、關心“聚旗人力資源管理”(hr_員工福利服務平臺)，12月18—25日，在微信公眾平臺立即回應“微信號碼 名字 崗位 一句話匯總”就可以。

【實例】

第一步

▼

關心“聚旗人力資源管理”（微信號碼：hr_員工福利服務平臺）

第二步

▼

推送“微信號碼 名字 崗位 一句話匯總”

2、加在線報名(微信號碼：molala138，標明“主題活動”)，推送“名字 崗位 一句話匯總”給我也可。

留意：為了更好地讓大量的粉絲朋友感受到我的愛，以往主題活動得到過第一名的朋友要友好地將機遇交給別的小伙伴們喲，愛你么么噠(づ￣ 3￣)づ

最后一句！！趕緊小白抱走吧，要不然我就自身拿回家！！