年尾漲薪，它是職場中一個萬古不變的熱點話題。那麼作為HR，怎么才能讓老總為自己漲薪呢？趕緊來學習漲薪的方法和常見問題吧！

談漲薪前準備工作要做好

1、獲得領導的毫無疑問

要想漲薪，最先領導必須毫無疑問你的工作中。假如你工作中地工作能力不被上司認可，那或是先改一改，讓領導認同了，再提漲薪。

2、掌握領導

掌握領導是什么樣的人，當然要順水推舟說哪些得話。終究我們都是抱有目地的，目地能否達到是由領導決策的。讓領導難受的交談，當然無法得到哪些好結果。

3、選中適合的機會

我國俗話“天時地利”才可以得到好結果，當然漲薪也是這般。假如領導情緒很槽糕，那么就先緩一緩。終究需要錢這事說起來類似老虎頭上撥毛，單純歸屬于給領導心理狀態添麻煩。這時提，狀況好一點領導敷衍了事一兩句。狀況不太好再遇到記恨的領導，之后漲薪就艱難啦。

4、立即表述

假如還沒有想好如何提漲薪，就不必貿然行動。適度的漲薪前鋪交談沒什么問題，但假如你一直在一些無關痛癢的話題討論上兜圈，即便 領導了解你想要做哪些，也會裝瘋賣傻，斷開你的話題討論消磨出去。領導比較忙，沒有時間聽你瞎扯。更何況你需要瞎扯都不應當找個工作時間以內的領導。

除非是他想跟你扯。最先對自身在企業的工作中開展匯總，匯總考試成績，與此同時對企業的將來人力資源發展趨勢明確提出建設性意見，給老總一個讓你漲薪的原因。

和老板談漲薪的方法

1、不必只局限于工資條和崗位。

假如老總不同意漲薪，你應該和老板談一下是不是能以別的方法來賠償，例如獎勵金、請假、差旅費補貼等。或是將漲薪規定轉換為規定企業讓你給予職業生涯發展機遇，比如學習培訓、轉至更合適自身更關鍵的崗位上，規定參加企業很大的新項目或是發展方向方案等層面，說明自身為企業服務的熱忱之心。

2、對自身的業績考核要有實際描述。

除開年度總結匯報及日常工作總結報告，還應將自身對企業的奉獻事無大小地處理完畢，梳理成書面報告，這種材料盡可能數字化，報表化，那樣領導在看的情況下一目了然，會很節約彼此之間的時間。除此之外，還需要紀錄你一直在做好本職工作外所進行的每日任務及其有關的成效，這種每日任務為企業產生是多少益處……這都對你的升職加薪有重大意義。

3、表述真心實意

和老板談漲薪要搞好雙手提前準備，萬一漲薪規定被拒，能夠文明禮貌地資詢老總自身哪幾個方面做得還不夠，以使他在掌握你的與此同時，對你造成信賴。你的目地是漲薪，而不是離開，因此 不管交涉成失敗，都需要主要表現出公司的忠實。

與老總談漲薪必須留意五點

1、拿客觀事實講話

漲薪一定要事出帶由，合情合理。并且這類直接證據越實際越詳盡越好。

2、單刀赴會

千萬不要認為組隊規定老總漲薪會由于眾人拾柴火焰高而提升通過率。漲薪原本是一件相對性信息保密的事，企業的薪酬也全是信息保密的，因此 老總決不期待朋友中間互相溝通交流漲薪數量和薪水數量。它是HR的最清晰了，沒有理由去“明知故犯”。

3、機遇懸在一線

兒時的工作經驗告知大家，在母親最開心的情況下找她要糖吃是不容易被罵的。討漲薪也這般，要像阻擊手一樣看準老總最開心最釋放壓力的時刻，該下手時就下手，使他在嘚瑟之外大筆一揮，把雪白雪白的銀兩劃入你的賬上。

4、猜數字游戲

即然是交涉，免不了要用農貿市場和大娘胖嬸議價的口角。怎么講?實際依據你現階段的標準工資水平而定。假如你的薪水中等偏上，提議提薪酬上漲幅度時表示個固定不動數據。舉個事例，A君薪水4000，他與老總說上漲1000，老總很有可能感覺能夠接納，但假如說“老總，我想漲25%”，老總很有可能會遲疑一下。假如你的標準工資水平很高，那么就提議說個百分數了。

5、不必拿離職威協

以離職來規定老總讓你漲薪、晉升，肯定是最臭的一招棋，你是在威協他!表層上看會出現二種結果，漲薪或離開;實際上結果全是一樣的——離開。自己當老板由于這一讓你加了工資以后，你也就不必寄希望于再有一定的發展趨勢了，由于你是一個喜愛應用威協方式的人，他已不會再信賴你。你的老總此后會將你區劃到“短期內合作方”的名冊里。顯而易見，做為“短期內合作方”，他是不容易交貨重擔讓你的，征用你很有可能僅僅權宜之計。