三月份的這段時間，是企業的用工焦慮不安時間段。

有很多的舊情不到上班了，HR都沒有那麼快能尋找人。許多 還在職人員的員工就嘗試辭職來威協老總，為此來做到漲薪的結果，它是徹底有誤的！

三月份，怎樣才可以無失文明禮貌友善地談好漲薪？一起來看一下！

一、取出你的業績考核表格

這一份表格的關鍵，請放到和同期相比做比較的增長率。

二、 秀出業內的薪酬市場行情

按照要求，你不能打聽企業別的同事的薪酬，自然是明確提出別的企業的薪酬市場行情。相信自己，老總一定會有興趣愛好，她們也都想要知道他人的市場行情!

三、讓老總了解有些人在高薪職位挖你

這一點十分有用！可是提議你無須講出是哪家企業在挖你，以防你老總有了解，一打電話搞定，弄得你兩頭空。

四、 明確指出漲薪額度

想漲薪是多少請要有限制與低限，不可以任憑老總叫價或砍價，也沒辦法隨意抬價。一般來說，能夠按照市場行情左右10%——20%明確提出。

除開上邊常說的漲薪方法以外，也有一些你干萬不能說的加薪理由！

——“我很用心”

怪的是，很多人全是那么向老總開局的。老總付工資，便是要員工用心敬業，它是本分!早已講好做這種工作中付那樣工資，為何老總要多支付？

——“我已經2年沒漲薪”

在這個時期，資質早和漲薪脫勾，兩碼子事！假如工作職責沒更改，業績考核主要表現沒有發展，做三年、做十年全是一樣！反倒是要嚴防做太年紀大了會被取代。

——“ 他人工資比我多”

企業一般全是規定薪酬信息保密，你為什么會了解他人工資？無論用了什么方法或管路，便是犯忌諱!老總不容易跟你表明為何他人工資較為高，這始終是一個謎。

——“我想壓力家計”

誰不壓力家計？連老總都需要養家糊口！爸爸媽媽要請外傭、小孩要補課、車輛吃油很兇……這種都并不是老總家的事，也不是企業里的事，他無須管！

——“我去了很遠”

有些人會跟老總算上下班時間和差旅費，這對老總而言是很怪異的邏輯性，他很有可能會轉過頭來反問到：“就是你要住近一點，或者企業搬到家里鄰居？”

——“ 不漲薪就離”

它是威協！老總全是硬頸一族，你的叫囂會逼得他下手，立刻批了離職信使你弄巧成拙，結果你不是沒漲薪罷了，還鬧成下崗在家里吃自身。