職場中經常會出現“回過頭馬”的狀況。“回過頭馬”就是職場中積極辭職的員工再次申請辦理返回下家就職。針對“回過頭馬”的申請辦理，HR是不是會反聘呢？實際上諸多公司HR喜愛反聘積極辭職的員工，原因有下列七點：

1、 應用反聘工作人員，能夠節省招騁花費、節約招聘面試、筆試題目及其評價中心的評定，為公司節約成本。

2、 反聘工作人員對因為對公司的規章制度及文化了解比較了解，對崗位也非常了解，可以快速入門，能夠省掉培訓費，降低新員工學習培訓后不宜企業的風險性。

3、 反聘工作人員一般對公司有深的認同，一般不容易再給予辭職。另一方面，別的在職人員員工能根據反聘工作人員了解到本公司的優點，進而有益于減少工作人員員工流失率。

4、 反聘工作人員要是在別的公司工作中過，或在學習上有一定的提高，這種工作經驗和專業知識全是公司的財富，能夠為公司產生新生力量。

5、 在優秀人才難招與工作中難找的不一樣的今日，公司可以反聘之前員工重返企業，會處理人力資源管理招人難的難題，在一定水平上減少了優秀人才成本費。

6、 反聘工作人員會更愛惜公司給與的運行機遇，滿意度、工作主動性相較別的員工高些，能夠促使公司的可靠性，也有助于創建個性化的學習氛圍。

7、 員工再度新員工入職表明其覺得公司有信任感，認同公司，對公司而言，再度錄取的員工無論從學習培訓、員工關聯管理方法或是對公司文化的了解及認同層面都能迅速融進公司，進到工作中；使內部員工覺得公司能吸引住辭職工作人員再度新員工入職一定有其優點，降低工作人員外流，提高企業內部團隊的凝聚力。

HR反聘積極辭職員工時，要留意下列關鍵點：

1、該員工辭職初心 。要不是由于本人與企業發展發生爭執或者價值觀念被離、職業道德規范有缺陷等，因家中緣故或者別的迫不得已的與企業不有悖的緣故，均能夠 考慮到。

2、該員工過去工作業績 。根據掌握員工往日的工作業績，假如專業能力和工作業績全是優良得話，均能夠 考慮到反聘。

3、該員工重回企業的個體動因 。 在員工回到公司上班前，一定要對員工的運行動因開展詳盡調查，避免 員工進到同行業工作中后回到企業為其它企業獲得商業機密。

4、目前崗位有沒有缺口 。這就看企業的人才計劃，假如企業的人才計劃中有缺口職位的，那麼反聘回家的員工能夠 協助企業降低人力成本。