招騁是一項比較復雜的工程項目，公司想招來適宜的優秀人才，務必應用多種多樣招聘網站。僅有應用各種各樣方式，多措并舉才可以招騁到公司必須的優秀人才。那麼，如今公司最常見的招聘網站都有哪些呢？

1、人才資源核心

在全國各地的各一二線城市，一般都是有人才資源服務項目組織。這種組織長期為企業用人公司服務項目。她們一般建了優秀人才信息庫，用人公司能夠很便于在信息庫中查詢條件基本上一致的工作人員材料。根據人才服務核心選擇人員，有目的性強、花費較低等優勢，但相對于如電子計算機、通信等受歡迎優秀人才或高端人才實際效果不太理想化。

2、招騁交流會

人才資源核心或別的優秀人才組織每一年必須舉行多局職位招聘交流會。在交流會中，用工公司和求職者能夠同時開展洽談和溝通交流，節約了公司和求職者的時間。伴隨著人才資源銷售市場的日益健全，交流會展現出向專業方向發展趨勢的發展趨勢。例如有中高端人才交流會、應屆畢業生兩相挑選會、信息科技優秀人才座談會這些。交流會因為求職者集中化，公司的挑選范圍很大。但招騁高端人才或是比較艱難。

根據參與招騁交流會，公司招聘工作人員不但能夠掌握本地人力資源管理素養和邁向，還能夠掌握同業競爭其它公司的人事部門現行政策和人力資源要求狀況。

3、互聯網媒體

在互聯網媒體發表招聘啟示能夠降低招騁的勞動量，廣告宣傳發表后，只需在企業等候求職者上門服務就可以。在報刊、電視機中發表招騁推廣費用很大，但非常容易表現出企業形象。現在在許多新聞廣播有人才資源綜藝節目，開播招聘啟示的花費會少許多，但成效也比報刊、視頻廣告差一些。

4、校招

針對應屆畢業生和暑假零工的招聘信息能夠在校園內立即開展。方法具體有招騁貼到、招騁專題講座和畢分辦強烈推薦三種。

5、網招

根據互聯網開展招騁是盡2年新起的一種招騁方法。它具備花費低、覆蓋范圍廣、時間時間長、聯絡便捷便捷等優勢。但因為當前在我國許多公司沒有網上標準，而且許多求職者也不能上網。因此網招現階段僅限有網上標準的知名企業、外資企業\中外合資企業、高新技術公司和電子計算機、通信行業優秀人才、中高端人才等。

6、員工強烈推薦

員工強烈推薦對招騁專業性人才較為合理。員工強烈推薦的特點是人力成本小、面試員工素質高、穩定性高。據統計，美國微軟公司40%的員工全是根據員工強烈推薦方法得到 的。為了更好地激勵員工積極主動強烈推薦，公司能夠開設一些獎勵金，用于獎賞這些為企業強烈推薦杰出人才的員工。

7、優秀人才捕獲

針對高端人才和頂尖優秀人才，用傳統式的方式通常難以獲得，但這種優秀人才對企業的功效確是十分重要的。根據優秀人才捕獲的形式也許會更為合理。優秀人才捕獲必須投入較高的人力成本，一般授權委托"獵頭公司"企業的技術專業技術人員來開展，花費正常情況下是被捕獲優秀人才年收入的百分之三十。現階段于北京、上海市和沿海城市"獵頭公司"企業比較廣泛。

公司不論使用哪一種招聘網站，HR在做公司員工招聘的環節中，都務必留意一下招騁標準：

1、專而精標準

可招并不招時盡可能不招；可以少招可多招時盡量避免招。招騁來的人一定要充分運用其功效，公司是造就收益的結合體，并不是福利企業。

2、合理性標準

公司員工招騁是一項商業利益，一定要考慮到少支出多產出率、盡量控制成本，可是有時候一味地控制成本，反倒不可以帶來較好的招聘信息實際效果，因小失大，因而，掌握好分寸很、關鍵。

3、公平交易標準

僅有根據公平交易才可以使優秀人才出類拔萃，才可以吸引住真實的優秀人才，才可以具有鼓勵功效。

4、專業化標準

員工招騁的根基是人力資源管理方案和崗位分析，不然沒法確定是不是要招騁，招騁怎樣的人力資源管理。