如果管理者想振興人，選擇有效的員工激勵方法才是王道。但是什么樣的員工激勵是有效的呢？

1.激勵員工全靠加薪真的有效嗎？

說到激勵員工，工資往往是非常重要的激勵資源。許多企業每年給員工10%甚至20%的工資。加薪帶來的刺激往往在一兩個月內消退。如果企業想通過加薪來提高員工的積極性，就沒有達到預期的效果。

2.除了加薪，如何激勵員工？

進化心理學家保羅·勞倫斯和尼廷·羅利亞的研究成果，人類在進化過程中形成了四種深入人類基因的本能情感驅動力：

獲取:所謂獲取就是獲取、掌握、控制和保留事物的競爭需求；

探索：滿足人類的好奇心，了解環境中未知的主動需求；

歸屬:是指人與他人形成社會關系，相互關心認可的合作需求；

防御:是指對身心安全的防御性需求。

這四種需求保留在適者生存的進化過程中，體現在我們工作和生活的各個方面，是人類相對穩定的基本需求。員工這四種本能情感驅動力對應于工作場所的核心需求是：尊重和認可、個人發展、工作和生活保持平衡和保證。

可以看出，僅僅提高工資就不能同時滿足員工相對穩定的四種工作需求，因此更難長期激勵員工。

3.中長期激勵員工的秘密武器。

隨著老齡化問題的日益嚴重，養老保障制度引起了社會的關注。作為國家養老保險制度的補充養老制度，企業年金正逐漸進入越來越多的人的視野。

但什么是企業年金呢？企業年金是企業和員工在依法參加基本養老保險的基礎上自愿建立的補充養老保險制度。企業年金是吸引和保留人才、展示企業文化、完善工資制度的重要手段，也是員工喜愛的福利之一。

企業年金的好處是什么？建立企業年金可以實現企業和個人的雙贏局面。對于企業來說，建立企業年金反映了以人為本的理念，可以改善企業的薪酬福利結構，提高員工的企業歸屬感和認同感。同時，企業還可以通過企業年金建立中長期人才激勵機制，實現新舊福利制度的穩定過渡，提高企業的核心競爭力。對于員工來說，年金制度是企業薪酬福利制度的一部分，是一種延遲的待遇支付。越來越多的人考慮退休后的生活質量，因此更多的企業也作為人才保留和退休工資的補充。

在中國，如果你只依靠社會保障養老金，退休后很難保持與工作時相同的生活質量。此外，隨著年齡的增長，健康支出也會增加。個人儲蓄和投資存在不穩定因素，可能因某些原因提前使用或減少。此時，中長期企業年金的優勢就顯現出來了。它不僅可以加強個人退休儲備，還可以保證退休后的生活質量。同時，企業參與年金計劃可享受國家給予的稅收優惠，個人繳費部分也可享受國家稅收優惠政策。

退休時只能領取企業年金？當然不是！

企業可在約定期滿1年/3年/辭職/退休期間靈活領取。通過設定分配原則和支付條件，企業年金不僅可以鼓勵員工長期為企業服務，還可以有效地激勵員工，提高工作積極性。

例如，金石年金計劃將員工待遇與企業管理緊密結合，結合當前利益和長期利益，促進員工關注企業的長期發展，增強凝聚力和吸引力，確保企業的可操作性和便利性，更符合企業的經營需求，真正實現中長期激勵。