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在傳統(tǒng)的企業(yè)架構(gòu)中,福利采購(gòu)常被歸類為HR部門的一項(xiàng)“事務(wù)性工作”——其核心任務(wù)是按預(yù)算、依流程,完成年度福利的發(fā)放。HR團(tuán)隊(duì)深陷于需求統(tǒng)計(jì)、供應(yīng)商談判、物流協(xié)調(diào)、名單核對(duì)與報(bào)銷結(jié)算的繁瑣事務(wù)中,耗時(shí)耗...
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,員工福利采購(gòu)常被視為一項(xiàng)“流程執(zhí)行”任務(wù)——HR部門根據(jù)既定預(yù)算和上級(jí)指令,按部就班地完成需求收集、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、物品發(fā)放等環(huán)節(jié)。其核心目標(biāo)是“合規(guī)”與“效率”,關(guān)注的是“...
在傳統(tǒng)的企業(yè)架構(gòu)中,福利采購(gòu)平臺(tái)常被定位為“事務(wù)處理”系統(tǒng)——是HR部門用來解決“發(fā)福利”這一具體問題的技術(shù)工具。其價(jià)值被局限在提升行政效率、降低管理成本上。管理層關(guān)注的是“花了多少錢”、“發(fā)了多少份...
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理架構(gòu)中,福利采購(gòu)平臺(tái)常被視為一項(xiàng)“事務(wù)執(zhí)行”任務(wù)——由HR部門負(fù)責(zé)操作,目標(biāo)是按時(shí)、合規(guī)地完成年度或季度的福利發(fā)放。其價(jià)值被簡(jiǎn)化為“確保不犯錯(cuò)”,關(guān)注點(diǎn)在于流程的準(zhǔn)確與及時(shí)。這種“執(zhí)行...