至少有四個理由值得專業人士選擇大公司:規范、穩定、深度、視野。即使是BAT清潔工，估計工資待遇也比小公司的普通員工好。更重要的是，大公司能給人一種潛移默化的驕傲。每個員工都會在不同的階層努力工作，工作滿意度和職業忠誠度都比中小企業高很多。很多中小企業遇到好機會，業績直線上升。有些員工不僅不驕傲，還會不滿意？為什么？HR可以檢查一下，估計是員工福利沒有到位！

一座城市要正常運轉，要讓外面的人看起來繁榮昌盛，要讓里面的人安居樂業，離不開城市占絕大多數平民的辛勤勞動。正是這些數以千計的底層平民創造了這座城市的繁榮，盡管最終享受城市發展的果實并不一定是他們，但也不能忽視他們的付出和價值。這一隱喻可能有點殘酷，但實際情況卻是如此。

企業業績上升時，有的員工卻不高興，如行政后勤人員會覺得不公平。由于與他有關的事情，他不再抱怨，而是主動去關注。企業業績上升，他們也同樣付出了更多，但也許是因為工作職能不能喝業績直接掛鉤，許多企業的管理者在考慮業績激勵時，直接將除銷售外的員工排除在外。企業發展得再好，有些職位的員工也分不開一杯羹。但用績效激勵來鼓勵員工提高績效，這種獎勵方式是對的啊。

因此HR可以想出其他辦法，比如把企業員工的福利做好，讓那些無法分享業績激勵而無法享受公司業績發展帶來的紅利的普通員工，包括行政后勤等工作人員，給予相應的企業員工福利，也能惠及員工家屬。例如海底撈，一直堅持每月給員工的父母寄慰問金，員工過生日時，給父母送禮物。基本上，海底撈的員工都是由服務崗位的基層員工組成的，但他們卻能創造出其他企業難以企及的業績，沒有哪一位顧客去海底撈吃飯就不會被他們的工作激情所感動。在這個背后，公司給予了人性化的福利制度，做得非常到位，讓每個普通崗位的員工都覺得自己受到了企業的重視，能夠分享企業的榮辱。