引言：什么叫職位工資制度?職位工資制度是依照員工在生產制造工作上的不一樣職位明確薪水，并依據員工進行要求的崗位工作職責狀況付款勞務報酬的工資管理制度。崗位工資規范是依據各職位的技術水平多少、義務尺寸、勞動效率和工作標準等要素明確的。它是將工作結構和工資管理制度緊密融合的一種分派方式。一般是一個職位一個標準工資，有技術性業務流程熟練程度區別的職位，則選用兩種或兩個以上的標準工資。

　　下邊為您詳細介紹的是職位工資制度的方式

　　職位工資制度是一種傳統的的工資管理制度，早就在50時代就已在紡織業中推行。近些年，為了更好地融入經濟體制改革和有方案市場經濟發展趨勢的必須，伴隨著公司工資管理制度改革創新的不斷深入，一些領域、公司對職位工資制度開展了改善和改革創新，使職位工資制度的推行范疇擁有擴張，方式擁有進一步發展趨勢。現階段，職位工資制度關鍵有三種實際方式：

　　1.新五崗職位工資制度

　　為了更好地平穩紡織業、綢緞領域的職工隊伍，確保生產制造不斷平穩發展趨勢，依據國務院辦公廳國發[1986]39號文檔《國務院批轉國家經委、勞動人事部、紡織部等五個部門關于改善紡織、絲綢工人工資待遇的請示的通知》精神實質，從1986年起，在紡織業、綢緞公司的運行生產制造職工中廣泛推行新五崗職位工資制度。

　　新五崗工資制對棉、毛、麻、針織品、印染廠、綢緞等紡織業的運行生產制造的每個技術工種，依據崗位職責、技術性速裁、勞動效率、工作標準明確各崗位人員的職位次序，統一設一崗、二崗、三崗、四崗、五崗(棉印染廠、輥子服裝印花等技術性比較復雜的技術工種設特崗)。各職位次序意味著著各崗位人員的工作中物的級別區別。依照崗序和崗差制訂崗位工資規范，即原勞動人事部下發的《國營大中型企業工人工資標準》(勞人薪[1985]31號文檔)二類產業鏈的六級半、六級、五級半、五級、四級半的規范。推行崗位工資，采用通過考評逐漸銜接的方法，即一、二、三崗職工，嫻熟到期后，經考評達標，從崗位工資的60%逐漸，之后逐漸平衡提升，即第二年70%，第三年80%，第四年90%，第五年做到崗位工資規范。四、五崗職工，嫻熟到期后經考評達標，第一年拿崗位工資的80%，第二年為 90%，第三年做到崗位工資規范。

　　一線運行生產制造職工推行職位工資制度的與此同時，要留意解決好同推行級別工資制度的二、三線職工的薪水關聯，防止一線工人與二、三線職工中間在薪水調整上造成新的分歧。

　　2."一崗一薪"職位工資制度

　　"一崗一薪"職位工資制度就是指一個職位只有一個標準工資，各崗位工資規范與其說職位相比應，順序排列由低到高，構成一個統一的崗位工資質量標準體系，它只反映不一樣職位中間的薪水區別，不反映職位內部的薪水區別。推行"一崗一薪"職位工資制度，崗內不更新。新職工入崗采用"實習期"或"嫻熟期" 的方法，不推行"緩沖期"。使用(嫻熟)到期后，經考評錄取者，就可以實行崗位工資規范。

　　"一崗一薪"職位工資制度適用系統化、自動化技術程度高，流水線作業，技術工種技術性較為單一，工作中物級別和工作中物目標較為確定的產業鏈、公司或技術工種。

　　3.崗位等級工資制度

　　崗位等級工資制按職位和崗內工作區別明確薪水，一崗數薪。它是在崗位工資基本上發展壯大下去的一種新的工資管理制度，與此同時兼具職位工資制度和級別工資制度的特性，即依據員工在生產制造工作上的不一樣職位明確標準工資力度，再在同一職位上依照技術性復雜性、工作繁雜水平及義務尺寸將明確的崗位工資規范區劃為好多個級別，并由此付款酬勞。為此融入生產制造職位中間出現的工作區別和職位內部員工中間出現的工藝推進水平和工作奉獻的差別。

　　崗位等級工資制度中的每個職位，依照技術標準多少、工作義務、勞動效率和工作標準等要素區劃，職位內部還需要依照技術性、業務流程復雜性等區劃級別，隨后，相對應明確各職位各個標準工資。員工在本崗內可以考評更新，明顯提高崗位工資，直到做到本崗最大標準工資。在明確各崗位工資規范時，要特別注意與國家統一制訂的職工標準工資相連接、均衡。

　　崗位等級工資制度一般適合于系統化水平高、流水線作業、職責分工細、崗位工作職責確立，而且在同一職位中技術標準、義務尺寸、勞動效率和工作標準等存有區別的領域和技術工種。一般技術實力高、社會經驗豐富多彩的員工在職位中通常出任承擔的或至關重要的工作中，其義務相對性較重，薪水也相對應較高。