職位工資制度的方式有什么

1.新五崗職位工資制度

為了更好地平穩(wěn)紡織品、綢緞?lì)I(lǐng)域的職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)制造不斷平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì)，依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)發(fā)[1986]39號(hào)文件《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家經(jīng)委、勞動(dòng)人事部、紡織部等五個(gè)部門(mén)關(guān)于改善紡織、絲綢工人工資待遇的請(qǐng)示的通知》精神實(shí)質(zhì)，從1986年起，在紡織品、綢緞公司的運(yùn)行生產(chǎn)制造職工中廣泛推行新五崗職位工資制度。

新五崗工資制度對(duì)棉、毛、麻、針織品、印染廠、綢緞等紡織業(yè)的運(yùn)行生產(chǎn)制造的每個(gè)技術(shù)工種，依據(jù)崗位職責(zé)、技術(shù)性速裁、勞動(dòng)效率、工作標(biāo)準(zhǔn)明確各崗位人員的職位次序，統(tǒng)一設(shè)一崗、二崗、三崗、四崗、五崗(棉印染廠、輥?zhàn)臃b印花等技術(shù)性非常復(fù)雜的技術(shù)工種設(shè)特崗)。各職位次序意味著著各崗位人員的工作中物的級(jí)別區(qū)別。依照崗序和崗差制訂薪級(jí)工資規(guī)范，即原勞動(dòng)人事部下發(fā)的《國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)工人工資標(biāo)準(zhǔn)》(勞人薪[1985]31號(hào)文件)二類(lèi)產(chǎn)業(yè)鏈的六級(jí)半、六級(jí)、五級(jí)半、五級(jí)、四級(jí)半的規(guī)范。推行薪級(jí)工資，采用歷經(jīng)考評(píng)逐漸銜接的方法，即一、二、三崗職工，嫻熟滿期后，經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)，從薪級(jí)工資的60%逐漸，之后逐漸平衡提升，即第二年70%，第三年80%，第四年90%，第五年做到薪級(jí)工資規(guī)范。四、五崗職工，嫻熟滿期后經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)，第一年拿薪級(jí)工資的80%，第二年為90%，第三年做到薪級(jí)工資規(guī)范。

一線運(yùn)行生產(chǎn)制造職工推行職位工資制度的與此同時(shí)，要留意解決好同推行級(jí)別工資制度的二、三線職工的薪水關(guān)聯(lián)，防止一線工人與二、三線職工中間在薪水分派上造成新的分歧。

2."一崗一薪"職位工資制度

"一崗一薪"職位工資制度就是指一個(gè)職位只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工資，各薪級(jí)工資規(guī)范與其說(shuō)職位相對(duì)性應(yīng)，順序排列由低到高，構(gòu)成一個(gè)統(tǒng)一的薪級(jí)工資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，它只反映不一樣職位中間的薪水區(qū)別，不反映職位內(nèi)部的薪水區(qū)別。推行"一崗一薪"職位工資制度，崗內(nèi)不升級(jí)。新職工入崗采用"實(shí)習(xí)期"或"嫻熟期"的方法，不推行"緩沖期"。使用(嫻熟)滿期后，經(jīng)考評(píng)錄取者，就可以實(shí)行薪級(jí)工資規(guī)范。

"一崗一薪"職位工資制度適用系統(tǒng)化、自動(dòng)化技術(shù)程度高，流水線作業(yè)，技術(shù)工種技術(shù)性較為單一，工作中物級(jí)別和工作中物目標(biāo)較為固定不動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈、公司或技術(shù)工種。

3.崗位等級(jí)工資制度

崗位等級(jí)工資制度按職位和崗內(nèi)工作區(qū)別明確薪水，一崗數(shù)薪。它是在薪級(jí)工資基本上發(fā)展趨勢(shì)起來(lái)的一種新的工資管理制度，與此同時(shí)兼具職位工資制度和級(jí)別工資制度的特性，即依據(jù)員工在生產(chǎn)制造工作上的不一樣職位明確標(biāo)準(zhǔn)工資力度，再在同一職位上依照技術(shù)性復(fù)雜性、工作繁雜水平及義務(wù)尺寸將明確的薪級(jí)工資規(guī)范區(qū)劃為好多個(gè)級(jí)別，并由此付款酬勞。為此融入生產(chǎn)制造職位中間存有的工作區(qū)別和職位內(nèi)部員工中間存有的技術(shù)性推進(jìn)水平和工作奉獻(xiàn)的差別。

崗位等級(jí)工資制度中的每個(gè)職位，依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)多少、工作義務(wù)、勞動(dòng)效率和工作標(biāo)準(zhǔn)等要素區(qū)劃，職位內(nèi)部還需要依照技術(shù)性、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜性等區(qū)劃級(jí)別，隨后，相對(duì)應(yīng)明確各職位各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工資。員工在本崗內(nèi)能夠 考評(píng)升級(jí)，明顯提高薪級(jí)工資，直到做到本崗最大標(biāo)準(zhǔn)工資。在明確各薪級(jí)工資規(guī)范時(shí)，要留意與國(guó)家統(tǒng)一制訂的職工標(biāo)準(zhǔn)工資相連接、均衡。

崗位等級(jí)工資制度一般適合于系統(tǒng)化水平高、流水線作業(yè)、職責(zé)分工細(xì)、崗位工作職責(zé)確立，而且在同一職位中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、義務(wù)尺寸、勞動(dòng)效率和工作標(biāo)準(zhǔn)等存有區(qū)別的領(lǐng)域和技術(shù)工種。一般技術(shù)實(shí)力高、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富多彩的員工在職位中通常出任承擔(dān)的或至關(guān)重要的工作中，其義務(wù)相對(duì)性較重，薪水也相對(duì)應(yīng)較高。

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