延展性的運(yùn)行時(shí)間會(huì)遭受青年人的熱烈歡迎，獎(jiǎng)賞請(qǐng)假是薪酬菜單欄青年"點(diǎn)擊量"較高的一道菜。

在員工剛加入公司的一年里，首席總裁或高級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會(huì)見她們，與他們交心，在有必要的情況下開設(shè)"在職訓(xùn)練最佳獎(jiǎng)"、"員工發(fā)展最佳獎(jiǎng)"等。

隨時(shí)隨地提前準(zhǔn)備獎(jiǎng)賞青年人員工不斷進(jìn)取主要表現(xiàn)，不斷給他以意外驚喜。一位服務(wù)中心的人力資源主管常常會(huì)給新入員工以持續(xù)的意外驚喜，例如"你的主要表現(xiàn)非常好！"的精致信用卡會(huì)不時(shí)地出現(xiàn)在員工的桌子上；贈(zèng)給員工的男友或女友以花束夸贊他的突出主要表現(xiàn)；原本應(yīng)當(dāng)開會(huì)議的情況下，帶員工們?nèi)ワ柌鸵活D。

即使員工要明確提出離職，或許你早已了解他提前準(zhǔn)備辭職到你的競(jìng)爭(zhēng)者那邊，除開盡可能挽回他外，你應(yīng)該嘉獎(jiǎng)他在本公司的出色工作中還應(yīng)當(dāng)慷慨大方地付清薪水 乃至超過他勞動(dòng)所得的金額。

開設(shè)探險(xiǎn)薪水，讓這些勇于、敢于探險(xiǎn)的員工自身異于平常的總體目標(biāo)，并明確對(duì)應(yīng)的探險(xiǎn)薪水，而且你應(yīng)該不斷協(xié)助他達(dá)到總體目標(biāo)。

妥善處置員工的漲薪規(guī)定，假如不可以給與漲薪，你也需要考慮到別的的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃方案。

除開給與優(yōu)秀員工以巨額的工資外，你也會(huì)不時(shí)地將自身的代表與影響力的車輛交年青員工玩二天。

在薪計(jì)劃方案里，你應(yīng)該給與年青員工以大量學(xué)習(xí)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)機(jī)遇，假如很有可能，這種培訓(xùn)費(fèi)全由企業(yè)付款。