一切事兒，都注重一個純屬偶然，談漲薪這般細微的事兒更是如此。選對機會，通常會事倍功半。近期，有網民在安心職場論壇中尋求幫助，剛過去了實習期，想和老板提漲薪，該怎么辦?實習期已過就明確提出漲薪，毫無疑問是一招險棋。那究竟何時才算是提漲薪的黃金時間?

半年度、年底績效考評

一般來說，半年度、年末是績效考核的情況下，而接著會依據考評結果對薪酬做一個總體調節。因而在評定結果出去以后，假如自身的銷售業績非常好，發覺有漲薪的室內空間，能夠以工作能力和銷售業績為資產向老總明確提出漲薪，那樣做取得成功的幾率要大很多。

企業低迷時不必張口

2008年金融風暴的情況下，企業的宣傳口號是“共體維艱”，規定員工和企業一起，共同度過眼下的困難。因而，假如你的企業遭受到困境，此刻你要不識時務地明確提出漲薪，那確實是讓老總“心寒”，除非是你是確實不愿再次干下來了。

主要工作業績不突顯是盡可能不提

要活生生地從老總袋子里挖錢出去并不是那麼非常容易的事兒。假如你以自身新員工入職時間許久為由，那就是有非常大的很有可能被駁回申訴申請辦理的。老員工不一定是好員工，工作年限并不是漲薪的原因，在沒有一定銷售業績的前提條件下，隨便提漲薪總是使你的品牌形象受到非常大影響。

假如你的有效漲薪規定被駁回申訴，或是是自覺得都還沒到提漲薪的黃金時間，那比不上換個構思，你能規定公司給與一些學習培訓、學習培訓等機遇，那樣也算作有一定的得，并且在老總眼中來看，你或是一個十分求勤奮的員工，那樣還為下一次申請辦理漲薪搞好埋下伏筆。