工作上或者不稱職工作中，或者工作方面的分配，許多企業(yè)都是會(huì)有轉(zhuǎn)崗的分配，可是轉(zhuǎn)崗很多人也不愿意，許多HR都覺(jué)得它是件很糟心的事兒，轉(zhuǎn)崗牽涉到一些非常復(fù)雜的狀況，結(jié)果也會(huì)造成員工和公司鬧的不愉快，HR夾在中間也難以做，針對(duì)轉(zhuǎn)崗這一事兒應(yīng)該怎么做呢?人力資源管理在調(diào)上崗前理應(yīng)慎重評(píng)估調(diào)整職位和地址的合理合法和合理化，綜合性分辨作出決策，保證轉(zhuǎn)崗具備客觀事實(shí)根據(jù)和法律規(guī)定。

轉(zhuǎn)崗這件事情，二種狀況：想要轉(zhuǎn)崗和不愿意轉(zhuǎn)崗的

想要轉(zhuǎn)崗的怎樣看待?

針對(duì)想要聽(tīng)從轉(zhuǎn)崗的員工，最先讓員工在人事部門(mén)變更申請(qǐng)表上簽名確定，不會(huì)再附加傳出激發(fā)通告。人事部門(mén)變更申請(qǐng)表已加上員工簽名欄和簽名認(rèn)同人事部門(mén)變動(dòng)的備注名稱句子，員工簽名后持該表前去簽到。

不愿意轉(zhuǎn)崗員工的如何解決?提議遵照下列處理方法：

(1)以書(shū)面形式激發(fā)通告的方式告之員工，假如員工不愿意得話，想辦法讓員工簽名，員工自己不堅(jiān)振調(diào)崗?fù)ㄖ?，可采用貼到公示的方式給予通告，而且照相固定不動(dòng)直接證據(jù)。

(2)一切正常狀況下這二種狀況必須開(kāi)展轉(zhuǎn)崗，不可以擔(dān)任工作中和工作中必須?？创@二種狀況可采用以下方式 ：

A 針對(duì)不可以擔(dān)任崗位或是客觀條件產(chǎn)生重特大轉(zhuǎn)變(如職位撤消)等法律規(guī)定情況，應(yīng)在激發(fā)通告中確立法律規(guī)定原因。

B 針對(duì)工作中必須開(kāi)展轉(zhuǎn)崗的，公司注重根據(jù)《勞動(dòng)合同》的要求及其依據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的具體必須、員工本人的專業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)，而開(kāi)展崗位激發(fā)。

(3)員工不聽(tīng)從轉(zhuǎn)崗，先要在通告中申明，員工應(yīng)遵循公司的分配，先去新職位開(kāi)展工作中，如果有質(zhì)疑的，能夠向公司提出質(zhì)疑和投訴，可是不可以以回絕出勤率，停產(chǎn)等方法不執(zhí)行自身的崗位職責(zé)。未具體到職位工作中的，不管是不是出勤率、是不是在工作中內(nèi)均視作曠職。

(4)員工回絕上任新職位的，朋友和其立即領(lǐng)導(dǎo)干部多多的規(guī)勸該員工上任新職位，盡可能采用商議的方式處理轉(zhuǎn)崗難題。

(5)針對(duì)員工未就新崗的，傳出書(shū)面形式警示。警示之后仍未具體簽到新職位的，出自于審慎考慮視狀況決策是不是給予員工第二次激發(fā)通告。假如或是果斷不聽(tīng)從公司分配的，人事部需從合理合法視角和合理化視角慎重評(píng)定消除員工勞動(dòng)合同書(shū)的法律糾紛。