幾乎，招聘面試全是多面性的。公司在挑選優秀人才，優秀人才也在挑選公司。優秀人才，歷年來全是公司寸土必爭之才，從招聘面試逐漸就需要搞好充足的角逐提前準備。可是公司要怎樣保證優秀人才都來挑選你嘞?我給你出新招：

自身務必保證文明禮貌待才

公司人事部工作人員務必合格——待人接物為人處事知書達禮，心理成熟，不因本人主觀性為角度，都能真真正正從公司權益考慮到。

徹底清晰各崗位的本質規范，部門經理崗位之上候選人老板要親自招聘面試嚴格把關。

前端及通告招聘面試的公司工作人員，要尤其小心自身的不當之處言談舉止令應考人的內心感不悅，造成其對公司失去自信心。對招聘面試者一定要以理以誠相待，看待高級崗位應征者特別是在留意言談舉止文明禮貌，不能那樣說：“你是來面試的?”而應講：“您是大家約好來談話加盟代理大家企業的嗎?”也不能感覺另一方年青，不足禮待，令另一方對公司造成觀點，缺失加盟代理興趣愛好，即便高職院校高薪職位都難挽留。我做旁觀者過某聚才企業的人事主管招聘面試，他的難題既大又空令人手足無措，心態笑中長刺，我提出質疑此公的涵養。

靈便選拔人才

招聘面試提出問題不必一直老一套的——“你要先介紹一下自身”，只是側邊掌握他(她)入伍崗位需要的特性。我不會側重于另一方是不是有行業工作經驗，一直在同一領域中做，觀念作法趨同化，產生單一邏輯思維，而跨業的工作經驗可互相參考揚長補短。并且缺乏個性化自主創新也比較有限。

1998年大家曾尋找一位曾任創維集團的華北區經理鳳姑娘，溝通交流中他提到令他甘心情愿追隨的上級領導一定具備理性、謙虛、公平的品性，歷經幾回觸碰，大家覺得鳳姑娘有河南人的剛正不阿、用心、謙虛，又無失靈便，是善跑銷售市場的腳踏實地優秀人才。以他的邏輯思維大腦、個性化、歷經是善于消費性商品市場監督、方案策劃的復合性高端人才，當問到是不是做了大家代理商的筆記本時，他坦城的講沒有。