微軟中國和Google公司中間有關(guān)李開復(fù)的一場起訴，讓中國人對“竟業(yè)”擁有一次深層次的掌握。間距這次“竟業(yè)對決”完畢已經(jīng)有2年多時間，在我國在勞動部門和員工中間涉及到竟業(yè)的勞動仲裁和起訴案子卻持續(xù)升高——一方面，職場中人員流動早就變成在所難免，對公司而言，商業(yè)機密及客戶資料很有可能被離職的員工帶去，進而給公司產(chǎn)生損害；另一方面，卻也是有公司運用竟業(yè)條文限定員工一切正常流動性，變成員工一切正常流通的阻礙。那麼，竟業(yè)到底是否公司的“尚方寶劍”？

　　近日，上海虹口區(qū)人民檢察院連續(xù)裁定了多起涉及到竟業(yè)的案子，裁定結(jié)果卻正好相反。

　　竟業(yè)，又被稱為競業(yè)協(xié)議，就是指為防止用人公司的商業(yè)機密被侵犯，員工依規(guī)定或承諾，在勞務(wù)關(guān)系持有期間或勞務(wù)關(guān)系完畢后的一定階段內(nèi)，不獲得生產(chǎn)制造同一類產(chǎn)品或運營相同業(yè)務(wù)流程且具備競爭關(guān)系的別的用人公司做兼職或就職，也不能自身生產(chǎn)制造與原公司有競爭關(guān)系的同種產(chǎn)品或運營相同業(yè)務(wù)流程。

　　伴隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，商業(yè)服務(wù)市場競爭在商品經(jīng)濟前提下愈來愈猛烈，有一些商業(yè)機密立即影響到公司的生死攸關(guān)?，F(xiàn)階段，把握用人公司商業(yè)機密的員工“換工作”到與本公司有競爭關(guān)系的企業(yè)工作中，侵害原企業(yè)利益的狀況經(jīng)常發(fā)生，這給有關(guān)公司尤其是高新科技公司產(chǎn)生較大的損害。

　　優(yōu)秀人才的經(jīng)常流動性給經(jīng)濟社會產(chǎn)生了很大的沖擊性，據(jù)調(diào)查，70％的侵害商業(yè)機密的行為表現(xiàn)是換工作者帶去商業(yè)機密產(chǎn)生的。有專業(yè)人士乃至強調(diào)，“人才流動與商業(yè)機密維護幾乎便是一對雙胞胎兄弟”。

　　對于此事，2021年1月1日逐漸實施的《勞動合同法》做出了清晰詳細的要求，對用人公司與員工彼此都是會具有阻礙和防護功效。

　　《勞動合同法》第二十三條要求，用人公司與員工能夠在勞動合同書中約好傳統(tǒng)用人公司的商業(yè)機密和與IP有關(guān)的信息保密事宜。

　　對具有信息保密責(zé)任的員工，用人公司能夠在勞動合同書或是保密協(xié)議中與員工訂立竟業(yè)條文，并承諾在消除或是停止勞動合同書后，在競業(yè)協(xié)議期內(nèi)按月給與員工經(jīng)濟補償金。員工違背競業(yè)協(xié)議承諾的，理應(yīng)依照承諾向勞動部門付款合同違約金。

　　但第二十四條也與此同時要求，竟業(yè)的員工僅限于勞動部門的高端管理者、高級專業(yè)技術(shù)人員和其它承擔(dān)信息保密責(zé)任的工作人員。竟業(yè)的范疇、地區(qū)、限期由勞動部門與員工承諾，竟業(yè)的訂立不能違背法律法規(guī)、政策法規(guī)的要求。

　　在消除或是停止勞動合同書后，前述規(guī)定的員工到與本企業(yè)生產(chǎn)制造或是運營同行業(yè)、從業(yè)相同項目的有競爭關(guān)系的別的用人公司，或是自已開張生產(chǎn)制造或是運營同行業(yè)、從業(yè)相同項目的竟業(yè)限期，不可超出2年。

　　事實上，在議案的決議全過程中，就會有權(quán)威專家明確提出，竟業(yè)的要求要在維護用人公司合法權(quán)利與限定員工學(xué)生就業(yè)支配權(quán)中間獲得均衡，因而應(yīng)用領(lǐng)域不適合過寬。

　　在李開復(fù)從微軟公司換工作加盟代理Google事情以后，也是有專業(yè)人士強調(diào)，每一個人都應(yīng)當有權(quán)利操縱其人力資本，但這僅僅說明每一個人都有權(quán)利與他人隨意簽署其人力資本的應(yīng)用合同，而不是說他有權(quán)利隨時隨地違背那樣的合同。法律法規(guī)嚴禁這類根據(jù)故意挖人做到獲得別人商業(yè)機密的個人行為。公司間假如相互之間挖人，投機取巧另一方的商業(yè)機密，可能對社會發(fā)展產(chǎn)生較大的沖擊性。

　　而《勞動合同法》在竟業(yè)層面注重了勞務(wù)關(guān)系被告方商議在竟業(yè)中的功效，針對故意挖墻腳的用人公司再次規(guī)定與員工擔(dān)負法律規(guī)定法律責(zé)任。但是，公司設(shè)定竟業(yè)責(zé)任，也一樣遭受法律四個層面的明顯牽制：一是商業(yè)機密的牽制；二是高層住宅員工的牽制；三是承諾竟業(yè)條文牽制；四是經(jīng)濟補償?shù)臓恐啤?/p>

　　有醫(yī)生強調(diào)，竟業(yè)的標準無法過大，僅有公司耗費大量的人力資源、物力資源所研發(fā)的商業(yè)機密、信譽、運營經(jīng)濟效益、業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)等，才算是竟業(yè)的動機。規(guī)定每一個員工都需要遵循所簽署的“竟業(yè)協(xié)議書”，本質(zhì)反倒沒法追責(zé)，名存實亡。與此同時，竟業(yè)只有是限定員工的就業(yè)權(quán)，而無法是奪走其學(xué)生就業(yè)權(quán)，假如竟業(yè)涉及到員工的學(xué)生就業(yè)存活支配權(quán)，法律法規(guī)也難以適用公司的竟業(yè)個人行為。其次，應(yīng)給予有效的賠償。

　　權(quán)威專家強調(diào)，針對維護公司商業(yè)機密、挽回關(guān)鍵優(yōu)秀人才而言，竟業(yè)僅僅方式之一，并且是一種會給公司導(dǎo)致壓力、給員工導(dǎo)致負擔(dān)的消沉方式，公司應(yīng)當少用、謹慎使用，而應(yīng)多采用積極主動、人的本性的對策和方式，來提升自己的市場競爭力和風(fēng)險防范的工作能力。