若要處理招工難的難題，CEO們必須在聘請的時間與資本成本中間作出選擇。對于此事，小編覺得，從諸多招聘網站中選取最合適自身的才算是初創公司扭曲招騁困境的高效解決方法。

在任意一家初創公司，業務流程井噴式一直老總們最贊不絕口的，但難以避免的招工難則制約著公司的快速發展趨勢。若要處理招工難的難題，CEO們必須在聘請的時間與資本成本中間作出選擇。對于此事，小編覺得，從諸多招聘網站中選取最合適自身的才算是初創公司扭曲招騁困境的高效解決方法。

“老金扯談”是微信上較火的一個微信公眾號，內容源于環時互動以及創辦人金鵬遠。你也許并不了解這個企業，也不知道金鵬遠為何處角色，但你一定多多少少看到過它們的著作，如可口可樂公司的歌曲歌詞瓶、杜蕾絲的創意微博、陌陌直播“就是這樣活著吧”系列產品廣告宣傳……環時互動是老金第五次自主創業的結晶體，并快速在新媒體廣告行業出類拔萃，公司業務持續擴大。此外，拉攏優秀人才也變成老金迫切需要的難題。這一點，從“老金扯談”經常公布的請人信息內容就可以看得出。

除老金外，口袋通創辦人白鴉好像也遭遇著這一甜美的苦惱。這名以前的阿里巴巴支付寶錢包商品設計總監，借勢營銷微信公眾賬號臺創立了口袋通微商城系統服務平臺，幫思維邏輯賣過月餅，近期又在幫柳傳志賣柳桃，工作可謂是蒸蒸日上。但是在惹人這一件事情上，鴉總不比老金輕輕松松是多少。他不但在知名小區“1024”公布招聘啟示，也是在微信朋友圈給出達到888美元的強烈推薦酬勞拉攏優秀人才。

那麼，不缺錢的自主創業公司招人請人為何如此難呢？

第一，誘惑力處在缺點。同著名大企業對比，初創公司在知名品牌、薪酬福利、工作環境等領域通常處在缺點，這在一定水平上面減少對優秀人才的誘惑力。

第二，要求描述不清楚。針對JD，初創公司的招騁精英團隊經常無法原創，大多數是以網絡上檢索拷貝，這在一定水平上產生了對初創公司誘惑力的又一層扼殺。像老金與鴉總那樣要求描述清晰且具有創新的招騁方式都無法吸引住到出色的優秀人才添加，何況拷貝來的JD。

第三，方式應用不精確。應對豐富多彩的招聘網站，初創公司沒有保證不斷歸類應用，不論是針對基礎性職位優秀人才或是高級人才的招騁，都根據相同的方式挑選侯選人。而根據獵頭公司惹人所造成的成本費經常又讓初創公司望而生畏，最后造成 招騁高效率不高。

在任意一家公司，優秀人才的必要性都顯而易見，特別是在初創公司，一個關鍵職位必須 的優秀人才，能夠同時決策公司業務是不是會發展趨勢順暢。那麼，初創公司該怎樣扭曲所面對的招騁困境呢？小編覺得，最主要的解決方法是把專業性的事兒交由技術專業的人去做，較大程度上地降低招騁的經濟成本，由于杰出人才立即到崗所開創的使用價值一定遠超因此聘請獵頭公司所耗的資本成本。殊不知，針對招騁費用預算，初創公司則要用之有道在線，不然浪費的狀況依然會發生。

小編曾見到過一家初創公司的招騁實例：針對基礎性職位的優秀人才，她們主要是根據智聯網、boss直聘這種的方式進行招騁;而針對高級人才的招騁，她們選取了服務承諾對效果負責任的獵上網。當優秀人才的確入崗后，該企業才必須向獵上網付款花費，并且當發生在確保期限內辭職的情形時，獵上網會足額返款。

獵上網的業務方式在業界可謂是一大自主創新，對經營規模相比較小的初創公司尤其可用。既能夠根據獵頭公司得到 很多的高品質人才資源，還能夠運用擔保期條文，在三個月內促使新手和精英團隊有充足的磨合期，假如期內辭職了，企業也不會因而擔負附加的成本費。

假如說之前優秀人才是可遇而不可求而不能求，那現如今猛烈的市場競爭自然環境則說明優秀人才是能求而不能等。因此 ，初創公司若要在變幻莫測的市場布局中始終保持領跑，務必減少職位招聘的經濟成本，挑選最合適自身的方式，不必因而錯過公司迅速崛起的好時機。