為何大部分公開招聘都不愿意在招聘信息中公布薪酬?

1.防競爭者;給自己留有余地;工資是一個范疇例如6-12K，那麼你最終假如給一個求職者10K(具體很有可能只值9K)，求職者體會不太好;但假如一開始就報個9K的中位值，又顯的沒有競爭能力。

2.由于有的職務的薪酬跨距或是非常大的。例如大家招PM，原本期待招8k-12k的人，可是找不著，因此假如6k工作能力的人也湊合接納了。可是假如寫清晰8k-12k，可是之后給6k，求職者便會體會不太好。

3.內部公平公正難題：要不是基本功很深，處于買方市場的大企業，其他絕大多數企業的外界引入薪水都是在處于內部同職位平級他人員工資的中上段，那樣的薪酬，有可能給內部產生沖擊性，你沒期待外界工作人員還沒有引來，內部員工就逼著你一直在非漲薪時間段漲薪吧?企業經營管理是井然有序的，確保內部公平公正也是階段性進行的，與此同時誰都不想要他人把自己的薪酬掛在嘴上，乃至變成他人規定漲薪的主力資金吧?想想想，企業上年招3K，去年招2K5。去年的到2021年了的，類似4K5，上年到2021年的，類似4K。我如果發布出來，2021年4K惹人，尤其出色的4K5，那老員工還活養不活?

4.不價格的情況實際上取決于現有的薪酬管理體系我們知道，如今許多企業是薪酬信息保密的，而薪酬信息保密的實質，僅僅因為防止讓你了解有些人(尤其是跟你同樣相仿職位的人)薪水比你高，對你的作業產生不良影響。

假如招騁公布薪酬，便會存有一個新的難題：任何人都明白如今企業的招騁價錢，那一個新手的薪酬便是明的。并且實際上，因為 CPI 增漲，各領域薪水每一年市場行情全是增漲的，新惹人的薪酬經常有大概率比目前老年人還高(由于確實許多企業對目前員工漲薪這一件事兒十分摳門)。

那麼會導致一個現況：你將一個薪水確立的招聘信息貼出去，隨后你自己的老員工都換工作了。

因此，假如你沒有對目前員工的漲薪方案，沒有可以讓目前老員工做到比公開招聘高些的程度的薪酬，產生在招聘信息中確立價格的確有一些風險。

5.外界市場競爭難題：你的競爭者一下子期待從你的招聘中看到你的組織結構、人員配備，如今發展戰略發展的方位，缺哪層面的人，你瞞都藏不住，你還需要對他說你開要多少錢?是否太天真?