在互聯時代的大背景下，更多高新科技的企業福利發放渠道越來越多地走進了企業，這些福利產品具備更多的參加、互動特點到達企業和職工高效交流的作用。企業中秋福利作為節日福利中施行比率最高的一項福利，急需進行數字化轉型，以更便捷、靈敏的、更有趣味性的方式吸引更多職工，進步職工體會。

本年中秋，使用高科技福利渠道來發放企業中秋福利，將在福利交流和職工體會度上完成新的打破。有數據顯示，92%的HR認為福利交流很重要，企業開展福利交流作業最期望到達的作用是進步職工滿意度、進步職工對公司福利計劃的知道和理解以及宣揚企業文化和雇主品牌。企業經過對職工的需求進行調研和反饋打成雙向的交流機制，也讓職工參加到自身福利的設計中，增強職工的歸屬感。

在常態下職工關于福利的感知度不佳，關于這個問題，越來越多的企業經過福利數字化轉型統籌辦理職工福利，使用互聯網技術構建虛擬的應用場景在職工層面強調給職工授權和參加的過程，讓職工或家族自在挑選契合自己需求的福利；在企業視點處理企業成本辦理和職工滿意度的對立，企業可以以非現金的形式合法合規一致發放福利，規范福利兌換與辦理方式，也能有用銜接各大供應商資源與服務使得渠道資源更豐厚，讓職工的參加感、體會度和對企業的粘度成倍增加。

那么，非常態的情況下，具有數字化福利渠道的企業和HR的優勢就體現了出來。第三方的服務渠道有才能、有資源等快速習慣客戶的需求變化供給更好的服務。多品牌、多品類、多場景引入切實覆蓋了企業中不同年齡職工以及職工家庭的完好消費生命周期。一系列處理計劃和活動運營為企業和HR大大地省下一部分時間和精力。本年中秋的福利方案計劃，針對中秋節為企業定制的數字化、渠道化的企業中秋福利處理計劃。中秋節計劃制定在很大程度上能處理企業成本辦理和職工滿意度的對立，在職工層面更強調給職工授權和參加的過程，協助企業進一步提升職工福利的感知度和體會度。