有效的年度調整可以幫助公司留住骨干人員和部分員工，但是企業的就業成本是有限的。HR如何在有限的人工成本預算內為員工調整薪酬？人力資源在制定薪酬調整計劃時，不僅要考慮內部公平性、外部市場薪酬水平、員工保留和激勵等諸多因素，還要保證薪酬調整計劃有量化直觀的評價原則，讓員工信服。聰明的HR是如何做好薪酬調整計劃的？以下彈性福利平臺收集整理的相關內容，希望對大家有所幫助。

第一，HR需要明確調薪的目的是什么？

彈性福利平臺認為調整工資的目的不外乎三：

首先，薪酬的外部競爭存在問題，一些崗位，特別是核心和骨干崗位，與競爭者同崗位的薪酬相比，已經處于中低水平，不調整就不能吸引人才，留住現有人員；

二是工資內部公平存在問題，內部工資現狀沒有體現崗位間的相對價值，不調整就無法安撫內部員工；

第三，工資激勵有問題，做與不做一樣，做多做少一樣，工資不能起到激勵作用。

二是制定調薪計劃前區分調薪依據有哪些？

彈性福利平臺指出調薪類型大致如下:

一是普調。即年度調薪，每年在某一時間大家的工資一起調整，調整的多少與公司的利益、每個人的工作價值和工作表現有關。

二是特殊調整。主要針對一些工資水平低于市場價值的高級管理人員和高級技術人員進行調整，對有特殊貢獻的人員進行調整。

3.法定工資調整。每年各地區都會調整當地最低工資標準，HR要整理內部員工的工資，保證員工的工資不低于最低工資標準。值得注意的是，有些地區規定員工按照全勤工作提供勞動，扣除個人社會保障和公積金，實際工資不得低于最低工資標準。

4.晉升調整。員工在技術或管理上晉升，根據公司規定調整工資。

5.試用期成為正式成員。員工試用期成為正式成員，員工工資待遇按規定調整，除非勞動合同有規定，否則不需要調整。

6.調整新老員工的工資差距。在公司整體工資水平在市場上沒有競爭力的情況下，需要從市場上招聘工資較高的人才。加入公司后，面對同一崗位新老員工的巨大工資差距，需要調整老員工的工資，以確保相對公平的崗位。

7.保留調薪。為了留住即將離職的員工，調薪。

三是注意調薪時機，一般遇到下列情況，要考慮為員工調薪：

一是調整最低工資標準。

這是法定要求，企業必須根據最低工資標準調整處于最低工資標準的人的工資福利。需要注意的是，調整了最低工資標準的員工的工資，相應調整了其他高于最低工資的員工的工資，以保持各個崗位的一定工資差距。比如最低工資從2000元調整到2200元，那么2200元的工資可能會調整到2400元左右，以保持一定的工資差距，否則會有比自己工資低的人。經過最低工資標準的調整，反而比自己的工資高。

2.關鍵崗位工資嚴重低于市場水平。

企業每年都要根據標桿企業或行業內競爭者的薪酬水平進行薪酬調查。這樣的調查可以把所有的職位都放進去，也可以調查重點職位。若調查結果顯示，核心和關鍵職位在整個行業的薪酬水平明顯偏低，則應及時調整，以確保這些職位的薪酬競爭力，有利于吸引人才，保留現有人員。與此同時，為了保持內部職位價值的相對公平，企業還應在內部進行薪酬調查，調整低薪員工的薪酬。

三是物價水平上升。

當價格水平大幅上漲時，為了保持員工原有的生活水平，需要調整工資。價格水平的上漲指數可以參考政府發布的數據，也可以參考與員工生活密切相關的主要物品的價格上漲水平，如租金、豬魚、蔬菜等。

四是員工晉升。

從技術和管理兩個渠道來看，員工的技術水平提高了，可以承擔更多的工作內容。比如從助理工程師到工程師，根據公司的相關規定，他應該得到調動。員工管理職位提升了，可以承擔更多的管理責任。比如從主管提升到經理，根據公司的相關規定，也要給他調薪。

五是試用期轉正。

如果員工試用期成為正式成員，根據公司規定或入職前約定，應調整員工工資。

當員工表現出色時。

員工最近表現出色的時候，為了鼓勵員工做出更大的貢獻，可以調整工資。

7.留住員工的時間。

如果雇員有離職傾向或提出離職，公司為了留住這位雇員，往往會給這位雇員加薪。在大量員工離職時，除了排除因公司戰略調整和業務轉型而導致員工大量離職外，還應引起高度重視，工資不合理不一定是員工離職的唯一因素，但必須是一個重要因素，此時我們要對現有員工進行盤點，對核心和骨干員工進行加薪，確保公司業務能夠正常發展。

四是在設計調薪方案時，應注意以下幾點：

1.公司業績不佳或公司虧損時慎談調薪要求，除少數關鍵崗位需調整外。

2.調薪前一定要做好內外工資調查分析，為調薪提供有利的數據支持。

3.調薪工資調整應結合員工的崗位價值、績效表現和能力素質進行分析。

4.薪酬調整應體現公司的文化導向和薪酬戰略，遵循二八法則，資源傾向于關鍵崗位和員工。

5.工資調整總額應體現效益原則，人工成本增長略低于公司效益增長。

彈性福利平臺認為怎樣做好績效管理，體現HR的水平和專業性。一個好的HR，如果能做好企業績效，也能極大地促進企業的發展，HR的價值也就體現出來了。