作為員工生日福利的主要實施方式之一，生日會對員工本身來說是一項快樂的活動，但對HR來說，為了使員工的生日福利有特色，HR在生日會的企劃和實施上投入了很多精力，可以說是很辛苦了。

在前一篇文章中，我們介紹了生日會議策劃的一些創(chuàng)意。在這篇文章中，我們將重點關注生日會議實施過程中的哪些注意事項值得HR關注。

執(zhí)行不是一項容易的工作，主要包括確定執(zhí)行計劃、與內部溝通和與外部溝通。

確定執(zhí)行計劃包括拆除整個活動的項目。拆除后，應分配相應的負責人。負責人確認后，應給出每個階段項目必須完成的時間節(jié)點。最后，應制定完成整個項目的評估標準。誰有問題，誰負責？

內部溝通主要是員工和相關部門。如何通知員工，如何確認通知，會提前提醒；相關部門會有行政部門和相關傳播部門。

外部溝通主要是與我們合作的合作伙伴和渠道，告訴他們我們有這樣的活動，需要大家的支持和合作。

上述全部完成后進入下一階段的傳播期。

傳播期分為預熱期、爆炸期和結束期。傳播期的工作需要各部門合作操作。雖然不是什么大活動，但這個概念是必要的。目的是盡可能擴展活動！

評價的主要KPI是壟斷度，等級參考:HR部門自high-活動參加度低-活動參加度高-活動參加度高，非參加者員工也知道-員工想共享，活動成為他人公司的典范。

活動結束后，建議HR對整個活動進行復盤總結，以便下一次活動能夠更加順利地舉行。

了解生日聚會的實施要點和技巧！收獲多嗎？哦，對了，還有一件事不能忘記！為過生日的員工準備自己喜歡的生日禮物！讓員工的生日福利成為員工每年不同的幸?；貞?。