企業職工福利有必要根據實際情況的改變不斷地進行更新和完善，始終保持其鼓勵和調節的功能。人性化的操作，不斷改進慣例性福利的質量，讓職工時間感受到企業的關懷和給予，使“恰到好處”的企業職工福利起到鼓勵作用。

很多企業都很重視，并采納辦法進步職工對企業的滿足度，其中，職工福利作業也是影響職工滿足度的一個重要方面，企業在開展職工福利作業時，需求掌握以下兩個方面：首要，職工福利計劃有助于解決職工的日子問題，使職工無日子上的后顧之憂，自然會對企業發生感謝和滿足之情，反之，假如企業不能體察職工的日子，供給必定的福利服務，職工天然對企業的冷酷無任何好感。其次，職工福利計劃中的某些項目有助于幫助職工尋求本身的進一步開展，在這個競賽劇烈的社會，天然很受職工的歡迎，進步了職工的滿足度。所以，職工福利是企業保護企業美譽度、樹立杰出社會形象的一種方法。在福利的設置上應加強與職工的交流，進步福利的最大成效卓有成效的企業福利需求與職工的杰出交流來確保。

不管企業處于何種開展階段、選擇何種福利制度、供給何種福利項目組合，都應重視一個共同的問題，即如何向職工有用傳遞相關的福利信息？應當采納恰當的傳達途徑，如，召開不同層面的座談會、交流會，了解職工的思想動態；建立一個合理化主張的通道，通過建立意見箱、專用電子郵箱等方法，鼓勵職工多提意見和主張。讓職工周知企業有什么福利，不同的企業職工福利對自己的要求是什么，明確自己應該朝什么方向去努力。這是企業應盡的責任，也是尊重職工知情權的需求。