薪酬管理是現代人力資源管理的重中之重，員工福利在企業提供的薪酬中所占的比例越來越大，對企業的勞動力成本產生了重要影響。員工福利可以使企業獲得人才競爭優勢和低成本優勢，尤其可以促進知識型企業核心能力的增加。公司員工福利平臺將回答如何做企業薪酬管理！

企業越來越多地考慮如何使福利激勵成本效用zui大化，從而產生了員工福利平臺，選擇員工福利平臺似乎成為主流。

員工福利平臺為什么能解決企業的需求？解決問題的時候，首先要搞清楚痛點在哪里，才能對癥下藥。

首先，我們需要知道企業想要解決的問題是:節稅方案風險大，企業成本增加，工資稅前支出等。

然后梳理我們企業HR目前面臨的問題:

1.現有節稅計劃監管風險大，迫切需要尋求合規方式。

二、社會保障入稅，企業人力成本大幅增加，難以承受。

3.上司要求上年度工資總額的一部分稅前支出。

4.如何規劃合規稅收，提高高管實際可支配收入。

接下來介紹處方-員工福利平臺。為什么建議中小企業使用員工福利平臺？

首先，員工福利平臺對企業有以下優勢:

1.控制企業福利成本，減少福利支出，提高福利效用；

2.通過平臺改進福利項目的流程管理，提高管理效率；

3.強大的整合優化能力，充分利用福利，提高員工滿意度；

4.員工福利多樣化，塑造良好的企業形象，激勵員工，吸引人才；

5.企業和員工賬戶的分立應符合規定，預算應合理分配。

6.靈活的平臺額度系統靈活，實現企業發放/回收，員工自由轉移。

對于雇員來說：

1.員工有自主選擇權，滿足員工福利多樣化和個性化需求；

2.平臺即時激勵，讓員工更有動力；

3.及時關心員工，增加員工對企業的歸屬感；

4.福利覆蓋家庭；

5.可以享受個人采購時無法獲得的團購折扣；

6.可以使用平臺賬戶積分/金額或個人賬戶在線支付；

舉例來說：逢年過節，我們都會為員工準備員工福利，我們的hr也會去買福利產品，做計劃，比價格等等，然后再考慮買的福利產品是否讓每個員工都滿意。歸根結底，我們發放員工福利都有我們的目的，如果沒有達到目的，那么我們發放員工福利就沒有意義了。

在選擇了員工福利平臺之后，我們可以直觀地享受：

1.控制勞動力成本和時間成本:

企業不需要讓人力資源到處收集福利禮物，人力資源也不需要花太多時間制定計劃。員工福利平臺將由專業福利部一對一跟進，匹配福利制度，根據規模和地域設計量身定做。

二是資源更加豐富，渠道控制。

選擇各種主流品牌供應商，22多個生活品類，3000+在線SKU，覆蓋大部分生活需求，完整的線上線下服務供應鏈，自動渠道監控/跟蹤/響應。

三是售后保障。

客戶服務團隊及時響應，確保服務及時性和質量，完善靈活的售后流程。

只是以上幾點值得我們中小企業選擇員工福利平臺使用。但是，現在在市場上做員工福利平臺的公司很多，質量也有偏差。我們要做的是選擇好的公司合作。

關于如何選擇合適的優質員工福利平臺公司進行合作，我們將繼續與您分享。請繼續關注我們。