年終獎金如何計算

現階段法律法規仍未對年終獎金的派發規范作出獨特要求。假如員工與企業簽合同中有承諾的，按承諾實行;如無承諾，企業管理制度中有獎勵金派發要求的，則據獎勵金派發制度執行。

現階段關鍵有三種的年終獎發放方式，不一樣方法年終獎計算方式 也不一樣。

A.績效考評

依據本人本年度績效考評結果及其業績結果來派發績效獎金。現階段，絕大多數企業的績效考評標準全是公布的，很多都是會根據業績考核合同書，與員工開展事前確立承諾，依據年尾銷售業績的進行狀況開展評分，不一樣的得分相匹配不一樣的績效獎金指數。

據了解，根據績效考評的方法授予年終獎已變成發展趨勢，比如某商場的店家，年終考核分成四等，提前完成銷售任務的之上為特級;正好進行的算甲級;沒完成的算成乙等，不一樣級別相匹配不一樣的年終獎金信用額度。

B.大紅包

由老總給員工派發不確定性數量的大紅包。這類年終獎計算方式 較為私密，有的做為輔助年終獎發放，有的對至關重要職位員工派發。也是有公司沒固定不動年終獎發放方式，立即由老總來派發大紅包，這類方法全靠員工在老總內心的部位、印像等。

C.年底雙薪

說白了雙薪，實際上便是企業依照要求程序流程向本人多派發一個月薪水，是企業對員工全年度獎賞的一種方式。現階段，行政單位及大部分公司稱作“第13個月薪水”(即“12 1”)。

年底雙薪和年終獎金并不是同一定義，年終獎金的派發標準大量的是跟業績考核掛勾;但年底雙薪一般僅與上班時間關系。但是，有一些用人公司對得到年底雙薪的標準干了系統軟件設置，如業績考核合格等，這時的年底雙薪現有年終獎金的定義;第二，即然年底雙薪制與上班時間關系，則用人公司對其派發標準都是有設置，如設置“年底雙薪派發時員工務必在籍，不然不具有領取標準”等。

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