在一家美容店工作中了一年或是2年，許多美容導師就逐漸按捺不住了，有一些挑選一邊注意新崗位，一邊等候美容店老總漲薪或晉升，也有一些在暗示著了老總漲薪規定后，當美容店老總沒有漲薪的意愿時，立即挑選了換工作，也是有一部分美容店立即向美容店老總立即明確提出漲薪規定。漲薪是每一位美容導師再次在一家美容店工作中的原動力，那麼，如何明確提出加薪申請才可以被老板接納呢？明確提出加薪申請必須留意些哪些？

實例：張瑩在一家美容店工作中了2年，和她同一年新員工入職的美容導師大部分都辭職了。而她再次留下的驅動力便是美容店老總很信賴她，乃至把她這一沒有一切工作經驗的應屆生依照管培生來塑造。在她工作中的這2年，美容店老總告知她，只需她勤奮，會把她塑造成美容店的店家。2年過去，她不但和美容店學習培訓技巧，還經常追隨店家學習培訓店助管理方法。但是唯一讓她不滿意的便是，2年過去，她的薪水或是剛新員工入職的情況下的應屆畢業生的工資待遇。為了更好地造成美容店老總的留意，她挺而走險想到了一招：給老總寫離職報告。當離職提交到老總手里的情況下，老總起先出現意外，看了張瑩的離職報告后，美容店老總問張瑩離職的最真正念頭，因此張瑩把漲薪的要求告知了美容店老總。老總了解張瑩念頭后，發火滴對張瑩說：“你是我心中刻意種植的繼任者，在那樣的狀況下，實際上你應該向我提交加薪申請而不是離職報告。我并不是很賞析拿離職來威脅我漲薪的員工?！弊罱K老總不僅沒給張瑩漲薪，反倒愿意了張瑩的辭職申請。張瑩追悔莫及。

剖析：根據離職給領導干部或是老總提升工作壓力來做到漲薪的目地，這是一個十分探險的方式 ，有的人成功了，可是有的人會不成功，張瑩顯著便是后面一種，由于她讓信賴她的美容店老總心寒了。在這兒不建議大伙兒探險用這一方式 。除此之外，針對美容導師申請辦理漲薪，明確提出下列常見問題。

1、自知崗位的必要性

如果你是一位高級美容師，把握著美容店加盟連鎖店關鍵的經濟來源，你的離去可能對美容店導致無法估量的損害，那樣你明確提出漲薪，堅信沒有是多少美容店老總會回絕的。由于你的使用價值肯定不可以花錢來定的。

針對美容店而言，你造就的財富越多，你也就越有價值，為了更好地能留住你那樣一棵招財樹，乃至老總會積極讓你漲薪。假如你僅僅一個剛新員工入職好多個月的美容導師，沒學得哪些專業技能，也沒為美容店產生是多少盈利，那或是老老實實的，不必輕率碰觸這一比較敏感的話題討論。因而美容導師加薪理由也是跟自身的崗位必要性掛勾。

2、防止交涉頻次太多

有很多美容導師在向老總明確提出漲薪沒有取得成功，想著此次不好，那我也下一次，在不好，我還在下一次，總而言之一定要讓你幫我漲薪截止。漲薪談過一次沒下面，就表明老總沒有加薪的意思，假如絮絮叨叨地追著老總沒放，反倒會讓老總厭倦。因此美容導師要想老總漲薪，千萬別交涉頻次太多。

3、不必跟朋友做比較

不必立即用“XX朋友，與我等級一樣，薪水卻比我高很多”那樣的加薪理由，這也是美容店老總最不接納的加薪理由。

一般美容店都是有薪水保密管理制度，私自探聽反倒會在老總印像中受到非常大影響。再聊，這位朋友盡管等級跟你一樣，但在一些層面毫無疑問有她的獨到之處，老總那樣分配肯定是有他的念頭了，做為員工是不可以否定老總的含意。

4、搞清楚自身投入是多少？

它是美容店老總在碰到美容導師明確提出漲薪規定時一般會最先考慮到的難題。你的銷售業績怎樣？你為美容店投入了是多少？你的這種投入和你如今所得到報償是不是配對？如果不配對，那應當再讓你是多少？假如同意了你的規定，會給企業產生哪些危害？這一系列難題全是美容店老總考慮到的，因此美容導師們要想漲薪取得成功，就先把這種難題理清晰了，再去想一想究竟 還需要不必漲薪，這樣子才有可能漲薪取得成功。

但是也是有許多美容導師埋怨，沒有貢獻也是有能者多勞的啊，為什么不可以看在我辛勤工作的份上幫我漲薪呢？堅信許多美容店老總是碰到那樣的狀況，假如照那樣下來，要美容店的管理制度和晉升體系干什么呢？因此提議美容導師不能用“沒有貢獻也是有能者多勞”的加薪理由，它是全部老總都不容易接納的。