與一般企業相比，大型企業具有先天優勢，其中職級薪酬體系的設計是許多企業眼中的香餑餑。以下是彈性福利平臺對華為員工職級薪酬體系的介紹，彈性福利平臺希望對各企業建立自己的薪酬體系有所啟發。

一是全球員工總數。

截至2019年底，華為全球員工總數為19.4萬人。

二是崗位職級。

華為員工級別分為13-22級，23級以上為高級boss，華為內網不顯示其等級。每個等級分為A/B/C三個等級(技術崗位不分小等級)。

新入職的本科一般是13C，一般是每年2小級。這個資格和你的技術水平掛鉤(但有時候內部不掛鉤)，技術水平7級，7級只有一個，其余的6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>..1c。形象上，技術水平是職稱，資格是享受的待遇水平。

華為的工作資格與技術等級有關，規定為技術等級+13=工作資格，如技術等級3A，工作資格為3A+13=16A。規定是這樣的，也有不匹配的。

大多數華為員工在18級以內，通常華為工作了10年的普通員工在16-17級左右，工資在60-70萬左右。

十八級是重要的分水嶺，上升需要重新評估、答辯，越過后是領導/專家。

一般情況下，華為員工每年可以升一小級，工資每年都會上漲，但15級以上的工資上漲速度較慢。誠然，業績特別突出的員工，也可以一年升一大級，甚至連跳二、三級。十九級以上屬于領導崗和專家崗，公司內網可查到員工二十二級以下，二十三級以上屬于非常高級的boss。

三是崗位薪酬。

彈性福利平臺根據華為的財務報告，2018年華為的總收入為7212.02億元，凈利潤為593.45億元，總薪酬為1465.84億元。

彈性福利平臺據估計，2018年，華為平均每名員工為公司帶來383.62萬英鎊的收入和31.56萬英鎊的凈利潤，人均工資為77.97萬元。

和BAT一樣，華為的貧富差距也很大，高管和老員工的股票分紅也很多，平均工資也很高，普通員工拿不到那么多錢。

華為的標準工資結構是:基本工資+年終獎金+股息。如果工作地點在海外不發達國家，會有額外補貼。

在華為工作時間越長，獎金越多，紅利規模越大。

華為的年分紅收益并不固定，2013年度為1.47元，2014年為1.90元，2015年為1.95元，2016年為1.53元，2017年為1.02元。

盡管年收入不穩定，但這對華為員工來說卻已是令外人眼紅的福利。

根據華為《2015 年虛擬受限股分紅預通知》，每股分紅1.95元，升值0.91元，合計2.86元，工作5年基本可達15級，飽和配股(包括TUP)9萬股，分紅+升值2.86*9萬=25.74萬元，即使不飽和配股，基本分紅也可達稅前20萬元。

10年來，17級配股一般超過20萬，稅前分紅+升值超過50萬，而23級虛擬股超過200萬，稅前分紅+升值超過500萬。(數據僅供參考)

每個人的年終獎金也因評價而異。一般來說，15級以上的華為員工的年終獎金是6~12個月的工資。年度獎金的計算也更簡單:a是4個月的工資，b+是3個月的工資，b是2個月的工資。

四是績效考核和晉升。

晉升也和其他企業一樣，通過了審查，審查分為季度審查和年度審查，年度審查作為晉升、淘汰、錄用和計算年終獎金、訓練的依據。

(1)季度評估:中層和一般員工必須通過季度評估，評估維度和權重因對象而異。

中層管理人員評估。

普通人員考核

(2)個人年度考核與第四季度一起進行，年度考核增加了能力考核指標。年度評估的具體分數如下:

高層管理:

(1)高級管理人員年度考核分數=(任務績效考核分數×35%+績效考核分數×14%+周邊績效考核分數×21%)+(素質能力考核分數×20%+專業知識和技能考核分數×30%)

(2)高層管理人員以外的個人年度評價得分=個人四季度評價得分平均值×70%+(能力素質評價得分×20%+專業知識和技能評價得分×10%)

高層管理年度評估。

中層和普通員工:中層員工的考核是四季度績效評分加權平均，其中績效維度包括任務績效、管理績效和周邊績效，能力維度包括能力素質、專業知識和技能。

個人年度評估與第四季度年度評估一起進行，年度評估增加了能力評估指標。年度評估的具體分數如下:

中層和一般員工的年度評估。

綜合評價等級時，不同類型的人有等級比例限制，優秀等級比例限制在15%以下，優秀等級綜合評價時，根據得分從高到低排序后的比例限制確定。

華為每年按照評分A\B+\B\C計算年終獎。評價越高，年終獎越多，獲得C的可能性越大。

彈性福利平臺個人評估結果主要作為職務升降、工資等級升降、年終獎金發放等工作的依據。除個人審查外，還有部門審查。

彈性福利平臺各部門查不單獨設立獨立指標，各部門經歷四季度任務業績和周邊業績平均得分作為部門年度審查得分，審查管理委員會根據中層管理者評定時的相似比例限制，決定各部門的綜合評定等級。